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他姓黄,从捡垃圾到三度问鼎中国首富!如今却沦落这般境地.......

2020-06-23 10:57:32

一个身在囹圄的商业枭雄,曾在弱冠之年三度问鼎中国首富,虽蛰伏狱中,但仍能掌控庞大的商业帝国。他,就是一代“商业教父”、国美创始人就是黄光裕。

有媒体如此评价,如果不是被捕入狱,他绝对是改革开放三十年最佳代言人。天猫和京东也不会有今天。 

但是截止到今日发稿,国美电器市值为230.66亿港元,仅为苏宁的五分之一,这不是真实的国美。崇尚“商者无域,相融共生”的黄光裕,曾在兼并扩张的商业道路上,凭借敏锐的商业洞察和迅速出击的战略打法,带领国美电器一度逼近2000亿港元的市值。

1
捡垃圾的潮汕少年

1969年,黄光裕出生在广东汕头凤壶村一贫困家庭。


因为家中贫穷,小时候的黄光裕经常要和哥哥黄俊钦一起出门四处捡垃圾、收破烂,卖钱补贴家用。

儿时的贫穷,让黄光裕很早便体验到了生活的艰辛和金钱的重要。每当母亲在家做手工活儿时,黄光裕都会上前帮忙,这时母亲会告诉他,每做一件东西,可以换回多少钱。


当这些东西换回钱了,母亲则又告诉他,这是努力付出的结果,人如果不努力,就赚不来钱。母亲的话,深深印在了少年黄光裕的心底,很快十几岁的他,便显露出经商头脑。


80年代初,潮汕各类走私活动猖獗。当时,镇上走私手表的儿童,拿着一麻袋的电子手表,就能换回一麻袋的钱。


在手表走私中,只有十几岁的黄光裕就已成为精明的“下家”,收上来的货很快就能全部出手。

2
北漂卖电器

论时间,黄光裕可能是最早的“北漂”。


1985年,16岁的黄光裕决定辍学,与哥哥带着价值约4000元的家电产品北上内蒙淘金。


在改革开放初期,中国的经济环境受政策环境影响较大,,初到内蒙就因“投机倒把罪”大部分商品被没收。加之当时的内蒙人存在“轻易承诺疏于兑现”的特点,货越卖越少然而并没有及时收回货款,二人内蒙淘金的想法没有实现。

1986年春节前,因为春运车票紧张,兄弟二人从内蒙古转道北京回汕头过年。在滞留北京的几天时间里,他们发现,北京的家电市场基本被国营企业垄断,大部分“夫妻店”都不成规模且无明显的价格优势,无力与国营企业抗衡。


黄光裕洞察到了巨大的商业机会和市场空间,在当时家电尚属于暴利行业的时代,他反其道而行,以低价格高品质的营销策略抢占北京家电的市场份额。


机会是留给有准备的人,而商机则是留给具有敏锐的商业洞察并迅速出击的人。


说干就干,唯快不破。春节过后,黄氏兄弟在北京珠市口租下一个门面取名“国美”,开始经营进口家电生意。在当时物资匮乏供小于求的年代,家电行业为卖方市场,根本不愁卖,别的商家都是坐地起价,但黄光裕却坚持薄利多销,这为国美带来不少回头客。

也就在此时,黄光裕敏锐的觉察到,报纸广告将会给家电产品带来巨大的营销势能,遂决定依靠“夹缝中求生存”的方式,于1991年在《北京晚报》中缝打起“买电器,到国美”的标语,并且每周刊登电器价格。此举让“国美电器”爆红京城,闻讯赶来的顾客将店中商品一扫而空。


随后,黄光裕“乘胜追击”,在北京陆续开了 “亚光”、“恒基”等多家门店,统一命名“国美电器”。


随着“国美”品牌认知度的逐步提高,黄光裕于1992年将其经营的所有门店统一命名为“国美电器”,开始走向连锁经营之路。


此时的国美帝国雏形渐显,但由于哥哥黄俊钦准备进军房地产行业,1993年黄氏兄弟分家,弟弟黄光裕在年仅24岁时就分得“国美”品牌和几十万现金,国美正式步入黄光裕时代。

3
荣登大陆首富

靠着当年电器类商品的奇缺和市场旺盛的需求,黄光裕迅速积累起人生第一桶金,国美也由此一步步走向壮大。


1999年,国美从北京走向全国,到2004年年底,国美电器已遍布中国大陆、香港及东南亚区主要城市。


这一年,国美平均每天的销售额达到了惊人的6000万,凭借强大的市场优势,黄光裕一边压制产品价格,一边压制供货商,拖延付款周期,靠“价格屠夫”缔造出强势的商业模式。

与此同时,黄光裕也正酝酿着更大的野心。


2003年下半年,香港股市全面复苏。


2004年,黄光裕通过一系列的资本运作,以借壳方式在香港联交所成功上市,成为中国首家在香港上市的家电连锁企业。同年,黄光裕资产突破百亿元人民币。上市后,国美加快扩展兼并步伐,黄光裕并在2004、2005、2008年三度问鼎大陆首富。在2006年福布斯中国富豪榜亦排名第一。


至此,这个从农村一路闯荡到北京城的苦孩子,经过数十年打拼,硬生生的平地拔起了国美这座商业“摩天大楼”,一代“商业教父”悄然诞生。

4
“教父”踉跄入狱 

2008年10月发布的《2008胡润百富榜》中,黄光裕以430亿财富第三次拔得胡润排行榜的头筹。彼时,马云的阿里巴巴销售额才30亿元,刘强东还在为京东10亿元销售额振奋不已。


时势造英雄,黄光裕造就了属于国美的家电零售时代。造化弄人,时代让黄光裕从顶峰跌落低谷。


2006年,黄光裕开始遭到调查,但危机很快就摆平。


但从那时起,黄光裕便开始被公安部门列为重点调查对象,坊间关于他被捕遭调查的传闻不绝于耳。


对此,黄曾公开表态:我最终是英雄,还是烈士,现在结果还未见分晓。


当时黄的这句话,不料最后竟一语成谶。


2008年11月,北京警方证实,


2010年5月,,宣判黄光裕有罪 。


当时,首富被捕的消息犹如一枚核炸弹,在商界掀起滔天巨浪,轰动全中国。

黄光裕究竟犯了什么错?为什么会坐牢呢?


,黄的罪名主要有三:


其一是内幕交易罪,也就是操纵“中关村”股票获取暴利;


其二是非法经营罪,即非法经营外汇、在外赌博,这是最主要的罪名;


其三是单位行贿罪。


以上数罪并罚,罚金6亿元,没收财产2亿元。截止到今天,如果从2008年被捕算起,黄光裕已经服刑9个年头,按刑期,他会在2023年出狱。


但据媒体报道,由于“表现良好”,黄光裕已经获得数次减刑,有媒体甚至认为,最快在2017年年底就能出狱。


从入狱那一天起,高墙之外,无数人便在等待他的“回归”。事实上,虽然身陷囹圄,黄光裕一直都没有丧失对国美的控制权,即便在2013年,黄光裕作为“阶下囚”,仍以人民币200亿元资产,名列胡润百富榜第39位。

5
王的女人

黄光裕的妻子杜鹃曾对黄光裕表示:“等你(黄光裕)出狱时,我给你一个更好的国美”,这一"你赢我陪你君临天下,你输我陪你王者归来"的爱情宣言,足以表明杜鹃的胸怀和商业格局。

(黄光裕的妻子杜鹃)

英雄不问出处,巾帼不让须眉。国美在杜鹃的执掌下业绩出现了强势增长,2015年国美控股集团总资产达到1278亿元,同比增长9.1%;全年净利润20.7亿元,同比增长30%。


2016年初,杜鹃敏锐地发现,“全零售生态圈”将成为国美帝国重现的最后一块拼图,她首次提出“以家电连锁业务为主体,实体零售和互联网板块为两翼,智能制造、智能手机、金融投资、地产协同化反”的“一体两翼四驱”的“全零售生态”布局。


2017年2月24日,杜鹃与董明珠两位商场“铁娘子”共同签署了一份200亿元的战略合作协议。杜鹃深知,在商业社会里没有永远的朋友,从国美与格力的十年对抗,到如今的战略同盟,足见杜鹃的商业情怀和战略格局。

6
结 语

从捡垃圾的苦孩子到“中国首富”,从“商业教父”到狱中“阶下囚”,这便是黄光裕传奇的一生。今天他人虽不在江湖,但江湖仍有他的传说。等黄光裕王者归来的那天,一定是家电连锁行业甚至黄金行业重新洗牌的时刻。来源网络及 快车财富

寻根访祖,推动黄氏大家族兴旺发展、与时俱进并继续发扬光大

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