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沙盘心得展示(一)

2020-11-24 15:01:12


酱菜

ERP




沙盘心得展示(一)

       沙盘比赛考察的是大局观,统筹安排能力和分析计划能力。参赛人员需要做好分工。策划可以搞好几年,遇到具体情况再去调整。



2


 

CEO

作为一个好的CEO要做好方案

确定产什么产品

用什么线

研发什么

租或买什么类型的厂房

大概投多少广告


财务总监


一个好的财务要记录好每一笔支出

算好资金流动

保证贷款能满足下一年或季的支出


采购总监


一个好的采购要做好原料的采购

计算好原料提前期

算好原料钱报给财务


销售总监


作为销售要做出产能表

根据产能表选单

每季确定交货顺序

生产要负责建线

开产,转产,卖线并计算费用。



几点小技巧

3


1.合理选择厂房。

2.生产与市场开发尽量同步。

3.合理控制资金的使用以及增强市场竞争力。

4. 管理费每季10W系统自动扣。

5. 如果厂房是租的,以后每年你租的那一季自动扣租金。

6.转产,卖线属于高级操作,只要弄懂了可以去搞。

7.拍卖库存,紧急采购尽量不要碰,除非你不弄就会损失很大。

8.贴现是一种很常见的行为(大佬说过,没有贴现的方案不是好方案,)但要记住一点缺多少就贴多少,另外要损失百分之十,而且向上取整,就是贴100W给你90W,贴101W也是90W,102W是91W。

9.自动线,柔性线要每季都建。

10.短贷还钱是到期那季,季初扣利息,季末扣本金。

11.投广告一定按产能表来,防止囤货过多,或违约。

12.  权益计算公式

所有者权益=资产-负债

资产=固定资产+流动资产=现金+应收款+原料+在建生产线+生产线净值(购入价格-折旧)在制品+成品(前面两个都是直接成本)

负债=长贷+短贷+特别贷款(一般无,股东注资算是白给)

13.   你赚的钱可能要交税,交税满足的几个条件是(其实没什么用看懂就算了)

①经营企业的上一年权益+今年的税前利润>模拟企业的初始权益(600W)

②经营当年盈利(税前利润为正)

满足以上2个条件意味着要开始交所得税

税前利润计算公式:

税前利润=毛利-综合费用-折旧-财务支出

毛利=销售额-直接成本

综合费用=市场营销+设备维护+厂房租金+转产费用+市场开拓+ISO认证+产品研发+损失+卖线

折旧规则里有,建成当年不折旧,第二年折旧。

财务支出=长贷利息+短贷利息+贴现损失


如果在有电子表的情况下

一定记得采用电子表

以上内容来自ERP协会

17级小萌新

积分赛第三名获得者

金融学院

吴宇豪同学





编辑:羊咩咩

图源:网络


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