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Apple Watch来了,颤抖吗Swatch?

2022-01-25 08:22:35

第51期

作者:颜启真

苹果的Watch产品终于要在2015年上市了,三星的智能手表已更迭三代,智能腕表概念已不新鲜。

Apple Watch并无多少惊艳之处,果粉们仍然会排队,批评声一如既往。而我们不禁要问:Apple Watch对瑞士钟表有没有威胁?智能手表会革了谁的命?

Apple Watch归根结底是IC产品,跟机械表不怎么搭界,但对传统的石英表和电子表倒是一次不小的冲击。如同当年iPhone颠覆手机行业,Apple Watch可能给石英表和电子表的前路蒙上阴影。

对斯沃琪集团来说,Breguet依然是将机械艺术演绎到极致的奢侈品,不会有什么变化;而Swatch就不一样了,简单的塑料彩壳时尚石英表好日子要到头了。海耶克家族搭建腕表帝国的基石——石英表,要再次面临一场革命。

Apple Watch的对手在瑞士

Apple Watch的发布与苹果以往的风格有明显变化。苹果一向是一类新产品只发布一到两个款式,少而精;而Apple Watch一口气推出了三款,不走寻常路原因何在?

一方面可以说是让果粉等待太久了,不好意思再拖延。

苹果在下一盘很大的棋。从产品名字可见一斑,如同当年把手机命名为iPhone一样,苹果要让消费者想到智能手机就只有iPhone;提到智能腕表,就只有Apple Watch。

Apple Watch三种款式和外观设计的与众不同也暴露苹果的心思。

一款是不锈钢表壳基本款,一款是铝合金运动表,再加上一只18K金的贵金属版,像极了机械腕表大集团的标准产品线配置——正装表,运动款以及奢侈收藏品。

Apple Watch的表冠设计,使得她在外形上更像传统腕表。这个小“表冠”让她与其他的智能手环和手表区隔开来,与传统腕表更为贴近。Apple Watch的重心是“腕表”,而“智能”只是附加功能,就如同机械表的“计时码表”功能一样。

苹果是要在腕表市场上分一杯羹的!

然而,Apple Watch是基于集成电路的电子产品,这一点给苹果制造了天然障碍:IC元器件的电性衰减使得Apple Watch的功能和寿命都无法和机械腕表媲美。

机械表保养得当可以收藏百年,可以传子传孙;而电子产品有十年的寿命已经算是高寿。试想,一块贵金属版的Apple Watch十年后就只能当金块使用是什么感觉?

值得关注的是:以Apple Watch为代表的智能手表,会对同样使用IC元件的石英表产品构成威胁。简单计时功能的低端石英表或电子表,将面临智能手表带来的技术革命。这和当年日本石英表对瑞士机械表的冲击十分相似。

Swatch从“颠覆者”到“被颠覆者”

上世纪七十年代,日本石英表以廉价精准席卷全球,瑞士机械表受到巨大的冲击,作坊式中小表企倒闭关门,大企业也销售萎缩,连年亏损。

七十年代末,在瑞士政府授意下,瑞士银行业联手收购整合瑞士最大的两家钟表企业SSIH和ASUAG。这两家公司都是在上一次危机——三十年代经济大萧条时期组建的,SSIH由Omega和Tissot组建;ASUAG则持有Longines和Rado等品牌,还有重要的机芯工厂,如ETA。

大萧条之后,瑞士机械腕表经历了一段辉煌。Omega在1932年洛杉矶奥运会上成为官方计时服务商,享誉全球,直到1964年被日本精工所取代。1969年精工第一只石英表面市,开启了瑞士机械表的梦魇——“石英危机”的大幕。

SSIH和ASUAG合并案,瑞士的银行家们雇佣了Nicolas Hayek的咨询公司来出谋划策。在对这两家最大的瑞士钟表企业进行尽职调查后,Nicolas Hayek认为这是一次投资良机,于是在1983年出资购买了部分股权。

1985年Nicolas Hayek又增资收购银行手里的股权将其私有化;整合完成的新企业于1986年定名为SMH,1998年更名为斯沃琪集团,直至今日。

在收购SSIH和ASUAG股份伊始的1983年,Nicolas Hayek就想好了应对亚洲廉价石英表的方法:坚持瑞士制造,工业化生产物美价廉的时尚石英表,让消费者有“购买第二块”的欲望!于是,塑料壳、彩色、时尚的、只有51个零件的Swatch诞生了。

Swatch大获成功,红色十字标记遍布世界。Nicolas Hayek打了个漂亮的翻身战,彩色塑料壳的Swatch巨大的销量为集团赚取了充足的现金流。让斯沃琪集团可以向上走,进入顶级奢侈品的领域。

上世纪90年代开始,Nicolas Hayek陆续收购Blancpain,Breguet,Glashütte Original,Jaquet Droz,投入巨资研发和营销,构建起顶级奢华机械腕表阵营,还亲自出任Breguet的CEO。

2013年,Nicolas Hayek一双儿女,Nick Hayek和Nayla Hayek继承父亲遗志,收购美国顶级珠宝和腕表品牌Harry Winston,继续向金字塔尖进军。

如今,以Swatch石英表翻身成功的斯沃琪集团已跻身奢侈品行伍。精美复杂的机械腕表,加上奢华的钻石珠宝,贡献集团一半以上的销售额和利润。

不料这时,Apple Watch成为腕表世界的“搅局者”。

Swatch这类以IC元件为基础的石英表和电子表,特点是塑料、彩壳、时尚以及简单的计时功能;Apple Watch同样以IC元件为基础,拥有的是金属、科技、时尚、“复杂功能”特性——Swatch们不再有竞争力,势必会被淘汰出局。

要被革命的也包括Tissot等品牌的低价石英表,还有日本品牌:精工、西铁城以及卡西欧。石英表和电子表必须要走“复杂功能”路线,必须智能,当然也得时尚。

Apple Watch无法颠覆机械表

机械腕表早已走出了时计功能的藩篱,她满足的不再是人们的基本需求,而是人们的精神追求。她已是腕间的艺术品,是对人们的经济地位、文化内涵、艺术修为的表达。

镶嵌的钻石珠宝且不必说,复杂机械本身,就因技术的超高难度捍卫了其稀缺性,具备了奢侈特征。敲击出清晰悦耳的时、刻、分的问表,指针逆跳瞬间……都是极致的艺术享受。

顶级机械腕表运用了精湛的手工工艺,如珐琅、玑镂、金雕等,再结合特殊的材质:稀有金属、陨石、花瓣……在表盘方寸之间实现的高超艺术成就令人叹为观止。

这些奢侈特质被腕表老板们视若珍宝,是他们利润不绝的根基。如今Nicolas Hayek已驾鹤仙去,外孙Mark Hayek继承外祖父的衣钵,亲自出任Blancpain,Breguet,Jaquet Droz的CEO,掌控着斯沃琪集团的艺术旗舰,以保证集团的奢侈品地位不会有任何问题。

Apple Watch能成为这样的奢侈品么?

这两年苹果不断到奢侈品公司挖掘人才:TAG Heuer 销售副总裁Patrick Pruniaux,Burberry CEO Angela Ahrendts 以及Saint Laurent Paris CEO Paul Deneve…… 赤裸裸表现出要在奢侈品领域有一番作为的野心。

但是Apple Watch短时间内很难成为奢侈腕表的一份子。她不具有奢侈品的特质,她只能是一款时尚产品,引导时尚潮流。

Apple Watch 不具备稀缺性,她是工业化量产产品,可以被自己复制,也可以被其他人复制;她也不具有“永恒”的能力,IC元件的衰减使得她只能短寿,即使是贵金属款到最后也只能作为贵金属使用。

Apple Watch不能给作为奢侈品的瑞士机械表多大的威胁,她得让自己具备奢侈特质才能跻身奢侈品之列,才能与瑞士机械腕表竞争。

日本和中国制造的这些低端石英表和电子表以及部分机械表品牌,如果不能跟上智能的潮流,跟上科技的步伐,等待他们的是同手机行业昔日巨头诺基亚一样的命运。



本文首发于《界面》


颜启真,专注于钟表行业研究报道。

邮箱:Sampanla@163.com


卢曦,财经记者,毕业于浙江大学,2005年进入媒体行业,常驻上海,热衷于挖掘时尚行业的商业新闻。

邮箱:lucyonair2013@gmail.com

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