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新零售版图:香港还能追上北上广深杭吗?

2022-02-06 06:25:34

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引言

香港零售领域的商业巨头,认为香港不可照搬内地新零售模式。

来源 | 新时代商业报道(ID:shangyebd)

作者 | 穆子白


3月18日,有着阿里巴巴“新零售一号工程”之称的盒马鲜生,在全国的第36家店在深圳南山区正式开业。

 

这是盒马自2017年9月份来进驻深圳的第三家店,位于南山区信和自由广场,也是第一家开在深圳市中心的标准店,面积约有四五千平米。在其3公里免费配送范围内,覆盖超过100家大型企业总部,如阿里巴巴国际运营总部、海王集团、天虹总部大厦。



随着盒马信和广场店的正式开业,阿里巴巴在深圳布局新零售的步伐变得更快了,福田皇庭广场店也会在今年春天开出,年内至少开出10家新店。

 

“盒马鲜生”作为新零售的标杆,目前已经在深圳、上海、北京、杭州、宁波、贵阳、福州、成都、苏州9城密集布点。2018年也将是盒马在全国开店提速的爆发年,将结盟地产集团进一步向二三线城市下沉,俨然构成了中国新零售版图。

 

“新零售”打开了中国零售业变革和增长的全新空间,杭州作为策源地,北京是主阵地,上海为桥头堡,深圳是瞭望塔,广州、成都、福州等城市的新零售布局也各具特色。

 

当新零售在内地高歌猛进之时,也吸引了香港的注意,在今年“”期间,,以内地为师,了解“新零售”商业模式,并期盼香港开启零售新时代。

 

香港代表这次组团“拜师”盒马,也意味着香港这个世界购物之都,对于“新零售”商业模式已然醒悟。就在盒马信和广场店开业当天,许多香港的商家和消费者专门从香港赶来体验一番“新零售


如今,在香港已然掀起了向内地学习“新零售”之风。不过,香港还能追得上北上广深杭吗?


 01 



香港掀起学习“新零售”之风


香港对新零售的态度变了。

 

今年“”期间,,了解已深入内地百姓生活的“新零售”商业模式,并对“新零售”在香港的实践充满期待。

 

全国政协委员、大公文汇传媒集团董事长姜在忠认为,“新零售”可以有效助推内地和香港的融合发展,减少跨境交易的成本。、香港民建联副主席陈勇则表示,香港可以充分利用创意经济和国际化的优势,“加起来就可以把世界上更多更好的东西集聚起来”,发挥更强的优势潜能。


(在海鲜区,盒马鲜生CFO盛聪向到访的港区代表、委员介绍情况)

 

作为2016年以来在中国最受关注的商业现象,“新零售”带来的商业变革,被视为推动消费升级和产业转型的“中国方案”。不过,在此之前一段时间里,香港对新零售的态度并没有十分认同,即使是在2017年的新零售元年,香港商界也没有明显露出要学习新零售的迹象。

 

就在2018年年初,香港冯氏集团利丰研究中心发布了一份《2018年中国商业十大热点展望》,其中提及新零售,冯氏集团利丰研究中心副总裁林诗慧为香港市场对新零售的“淡静”进行辩护,称香港在相关领域并不落后,香港在居民生活习惯、生活便利程度、租金等方面都与内地不同,香港不可照搬內地新零售模式

 

冯氏集团是香港零售领域的商业巨头,在一定的程度上,这也部分反映出香港商界对内地新零售冷漠的态度。而此番香港政商界代表组团“拜师”盒马,意味着“新零售”商业模式已经引起了香港的认同和重视,并开始寻求突围。

 

这也证明,在北上广深杭等内地城市角逐新零售时代之际,百年零售之都香港已然醒来。

 

香港作为中国对接世界的重要枢纽和门户,是全球性购物中心,有“东方之珠”、“美食天堂”和“购物天堂”等美誉,在零售领域有着深厚的积累,加之“狮子上下”永不欠缺的香港精神,未来拥抱新零售,依然充满巨大的想象空间,尤其是在新零售之城的建设上,极有可能后来者居上。

 

与此同时,香港商界开始学习新零售,对于正在走下坡路的香港而言,无疑是一次重新崛起的机遇。往小来说,拥抱新零售也是香港的“二次创业”,往大而言,甚至有可能是香港商业复兴最后的机会,也是最好的机会


 02 



新零售是香港最后的机会?


香港在走下坡路,这已是毋庸置疑的事实。

 

有数据显示,1997年香港GDP占到整个中国18%以上,然而在近20年,香港经济却走入长期衰退的通道,如今香港的GDP以及不到整个中国的3%。

 

香港走向没落,取决于香港的发展模式。香港空心化,可以说是近年来外界一直热议的话题,香港过低的制造业也决定了其与高科技无缘。香港过度依赖金融、脱实就虚的发展路径,令其错过了互联网浪潮下的科创机遇,以至于昔日的亚洲四小龙陆续被上海、北京、深圳和广州超越。

 

现如今,香港的科技研发强度是新加坡的1/3,深圳的1/5。

 

追根溯源,香港经济走下坡路,过于自信也是其中的内因之一。香港错过互联网科技浪潮,也因其对新生事物的漠视与缺乏热情,而此前对内地新零售浪潮无动于衷,甚至漠视的态度,也是最好的证明。

 

从本质上来看,香港以往的传统经济发展模式使其落后于时代进程,,大多根源也在此。如今,新零售的商业模式给香港提供了一次全新的机会,让香港这个百年零售之都的“二次创业”有了可能,有了方向。

 

在今年“”上,“增强消费对经济发展的基础性作用。推进消费升级,发展消费新业态新模式”也被写入了政府工作报告,消费新业态新模式正在成为拉动中国经济的新引擎,今年的政府工作报告特别指出,消费贡献率已从54.9%提高到58.8%。

 

可以说,如今的新零售,已不是一种单纯打破现有零售格局的商业模式,而是刺激社会经济增长的发展模式。数据显示,2017年阿里巴巴平台GMV(交易额)是4.54万亿,而在2013年仅1.5万亿元。新零售打开了中国零售业变革和增长的全新空间,借由互联网的商业力量赋能,传统实体经济正在焕发新的生机。

 

由此看来,新零售的真正内核,不仅只是一种单纯的商业模式,更是一种城市的发展模式。通过数据打通、线上线下贯穿一体、各种业态全面融合、各种角色积极协同,一张全新的、无处不在的、城市新商业的大协同网络,以人为中心,给城市带来整体商业的全面升级。

 

这也意味着,拥抱新零售,打造“新零售之城”,对于香港而言,更是一种对于未来城市发展模式的选择,也极有可能是香港商业复兴的最后机会。


 03 



构建中国新零售版图,引领全球商业变革


倘若香港加入“新零售之城”行列,这对于中国“新零售之城”的整体队形而言,也补上了极为重要的一环

 

事实上,在新零售的浪潮之下,以新零售来提升城市整体商业格局已经成为内地多个城市的共同行动,其中“盒马鲜生”作为新零售的标杆,目前已经在深圳、上海、北京、杭州、宁波、贵阳、福州、成都、苏州9城密集布点。2018年也将是盒马在全国开店提速的爆发年,将结盟地产集团进一步向二三线城市下沉。

 

其中,在北上广杭深等城市,都在积极规划自身的“新零售”战略,它已经成为商业都会变革和更新的关键动力,甚至还引发了谁才是“新零售之都”的争论,形成了各具特色的局面。


在“新零售之城”的建设中,杭州被视为新零售的策源地,不仅新零售的概念诞生于此,多个“全国首家”的新零售项目都是由杭州开始生根发芽。


深圳作为改革开放最前沿,在新零售的商业变革中,扮演着瞭望塔的角色,不断增添深圳商业的活力指数,提升居民生活的便捷程度。与此同时,借助新零售、互联网,深圳也在提升整座城市的运行效率,实现创新发展。

 

上海是全球商业的桥头堡,更是新零售的桥头堡;上海是盒马鲜生覆盖密度最高的城市之一,是智慧门店覆盖最多的城市之一,覆盖最多品牌,是全国最早落地智能母婴室的城市,星巴克还打造了全球最大的新零售智慧门店。

 

北京则扮演着新零售主阵地的角色,广州、成都、福州等城市也是结合各自城市特色井然有序地布局新零售。


香港作为世界零售之都,在新零售之城的建设上有不可比拟的优势。暂且不论“新零售之都”花落谁家,在阿里南下,香港北上的契机之下,如果香港能够结合北京、上海、杭州、深圳等地的实践,虚心学习内地新零售的经验,利用其优势充分发展新零售,突破发展瓶颈,未来也有无限的想象空间。



尤其是在当前粤港澳大湾区建设发展规划之下,香港拥抱新零售,也将会与广州、深圳等城市共同搭建起粤港澳大湾区新零售版图。在湾区时代,香港既可以充分发挥优势潜能,融入国家发展大局,也能与互联网科技发达的深圳、商贸基础雄厚的广州等城市优势互补,共同推动新零售的发展进程。

 

总而言之,不同的城市有不同的定位,杭州是新零售的策源地,北京是主阵地,上海是桥头堡,深圳是瞭望塔,如果再加上香港,还与广州等内地城市并行,构建起一个内外兼备的中国新零售版图。倘若,内地各大城市与香港之间相互学习、协同提升,将引领全球城市商业变革,让新零售成为向世界输出的“中国方案”。


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