3月28日，集团总裁邱录军一行到香港公司检查指导工作，并召开工作调研会。
会上，云能国际党工委书记、香港公司董事局主席张锦灿对公司近期重点工作情况、目前工作中存在的问题和困难、下步工作计划及未来发展思路进行了汇报，香港公司班子成员及各部室负责人结合自身工作职责进行了发言，陪同调研的集团投资管理中心总经理黄萍、国际合作中心总经理颜炯、建设管理中心总经理祝永华也就具体业务进行了交流沟通。
邱录军充分肯定了香港公司2017年取得的成绩，他表示，经过去年对集团国际化业务进行统筹管理，香港公司作为集团国际化发展的子集团和整体实施平台正在发挥越来越重要的作用，集团也对香港公司后步的发展寄予厚望。邱录军对香港公司下一步业务发展方向和工作目标提出三点要求，一是要进一步明确香港公司的定位和职责，立足云南省区位优势和集团主营业务优势，充分发挥香港公司投融资、资本运作、国际化业务统筹管理平台作用，更好地服务于国家“”、云南省建设面向南亚东南亚辐射中心战略。香港公司也要利用好香港的区位优势，抓住粤港澳大湾区发展机遇，重点关注深圳高科技产业、新能源产业和高成长性企业，加强国际化板块整体协同，提高获取高质量项目的能力。二是要夯实基础管理，对标更高的标准优化梳理各项制度流程，强化提升管理效益，展现国际化的管理水平。三是要加强党建工作，统一思想提高认识，把境外党建工作做出特色，同时加强廉洁防控体系的构建，廉洁高效、公正透明地开展各项工作，确保权力在阳光下运行。
