运营，就是王者荣耀里团战到最后，丝血逃生，还能攒大转身杀个回马枪的浪荡少年。
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假如你在参加面试，面试官递给你一瓶饮料，让你设计运营方案。但是这瓶饮料非常奇葩，瓶身上写着：内含五倍糖。你尝了一口，果然齁甜。于是乎，你得出了一个结论：这饮料根本没有市场，面试官一定是故意刁难。
但现实工作中有很多这类情况，老板的要求就是：为看似毫无市场的产品打开销路。
一款平淡无奇的手表，老板让你卖88888元。
一个没啥独特功能的APP，老板要让你冲榜单。
一个毫不实用的普通软件，老板要注册量百万。
此时，我们除了哭，还能做点什么呢？
请默念，我们运营是无所不能的！我们运营，就是能把屎一样的产品包装好，并让大家欲罢不能的神人。我们是怎么做到的？
就一点：贴标签！
贴标签，就是给用户使用产品一个理由
两则经典的“贴标签”案例
案例一：如何将香烟卖给不抽烟的女人？
20世纪初，女性是基本不吸烟的，在当时的传统观念里，女性吸烟会被视作下流无耻，尤其是在公众场合。不过，烟草公司非常想把香烟卖给女性，攻下这个庞大的群体。那么怎样才能把香烟卖给她们呢？
著名的“公关大师”爱德华·伯内斯(Edward Bernays)，为我们展示了什么叫做“运营界的高端操作”。
伯内斯受舅舅弗洛伊德精神分析学派的影响，特别擅长在人性的偏见和欲望方面挖掘灵感。他从这个角度出发，想到了女权运动。那时候，女权运动在美国方兴未艾，虽然女性已经获得了选举权和被选举权，但在长时期守旧的文化中，女性的社会地位仍然没有得到充分的尊重。
伯内斯马上策划起来，将香烟和女权行动联系到一起：女性抽烟象征着追求自由与平等，而香烟就是#自由的火炬#。
1929年3月3日，在美国纽约第五大道，十位女性公然叼着香烟，骄傲地宣布自己的独立和自主，女权主义者鲁斯·海尔（鲁斯·海尔其实是伯内斯的助理，鸡贼）激动地高呼：女人们！燃起另一束自由的火把！点亮另一个性禁忌！
伯内斯运用了“贴标签”的套路，将香烟称作#自由的火炬#，为香烟内在意义赋值，为女权主义者找到了绝佳的吸烟理由。
另一个案例，来自Airbnb，如何将不值钱的普通麦片卖出高价？
Airbnb是知名民宿短租平台。在创业早期，他们曾经卖过麦片维持生计。2008年美国总统大选，奥巴马还只是总统候选人。他们要在丹佛市开民主党全国代表大会，将有八万人来到丹佛开会。丹佛的酒店很少，Airbnb的民宿业务借机火了一把，可惜会议一结束Airbnb就没订单了。
为了让公司运转下去，创始人切斯基和格比亚想到了一招，买来一堆麦片，将它们分装到新的包装盒中，闪亮变身成了大选限量版纪念套装麦片。Airbnb将这些麦片送往媒体记者的手中，然后放到了网站和线下展会去销售，每盒售价高达40 美元（约合278人民币）。
奥巴马口味和麦凯恩口味的麦片
在这个案例中，Airbnb利用了两个热点标签：#支持奥巴马#、#支持麦凯恩#，然后借助媒体力量，将Airbnb平台以及他们的麦片推广了出去。
不管是“漂亮得不像实力派”的锤子手机（漂亮），还是“用视频，认识我”的陌陌（视频社交），都是通过反复贴标签的方法，强调产品的核心价值，引导用户进行选择和判断。贴标签也可以让你在茫茫同类产品中脱颖而出，对用户心理也是具有极大影响的。
该如何为产品贴标签呢？
首先，你需要了解产品。琢磨你的产品属性，熟悉各竞品的优缺点。提取出独特的优势，寻找更多“标签化”特征。
第二步，熟悉你的用户。你需要清楚了解用户的心理动态，了解用户真正的需求点，明确产品解决了用户的哪种诉求。根据这些结论，开始确定产品的标签。这里有两点需要注意：
第三步，宣传你的标签。根据标签开展运营、宣传活动，让用户可以记住你的产品，记住你的标签。
最后让我们回到最初那个问题，一款五倍糖的饮料该如何运营？
思路1：#拒绝做卡路里的奴隶#
不要为了所谓的减肥、所谓的健康，而过这种“无味”的生活。
思路2：#关爱味觉失灵人群#
有一群人，他们看起来幸福无比，但他们却永远无法体会美味的感觉，五倍糖饮料，关爱味觉失灵人群。
以此类推，一款平淡无奇的手表，当老板让你卖88888时，除了哭，你能做的有很多，比如“我们不为手表定价，为时间定价”。或者，你们还有更好的标签？
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