撰文：Hugo Miller、Corinne Gretler和Susan Decker
编辑：邓雅蔓
翻译：陶梦萦
智能手表上市以来，斯沃琪集团(Swatch Group)的首席执行官尼克•海耶克(Nick Hayek)一直对其评价不高，甚至称苹果公司(Apple)的智能手表“不是划时代的产品”，也不会对自身构成威胁。但他也并没有掉以轻心。
北卡罗来纳州首府罗利的专利律师事务所Envision IP指出，斯沃琪最近几年来申请了173项和智能手表相关的美国专利和国际专利 ，其中大多数是在2012年后申请的。虽说在诉讼案高发科技行业，积极的专利申请是必不可少的保护性策略，但Envision称斯沃琪这样做是在为推出智能手表铺平道路。该律所的执行律师毛林•沙阿(Maulin Shah)表示，这家瑞士公司“在手表电路和硬件方面进行了大量研发并获得了相关专利，因此有能力打造自己的智能手表品牌，而不需和电信公司及手机制造商建立合作”。
斯沃琪强大专利业务的中枢是一家名为“专利咨询工程师”(Ingénieurs Conseils en Brevets)的分公司，位于中世纪瑞士小镇纳沙泰尔。在一排石砌拱廊办公室里，律师们处理着斯沃琪大量研究人员的知识产权成果，从价值50美元的Flik Flaks童表到5000美元的欧米茄海马系列(Omega Seamasters)，再到逾5万美元的宝玑经典霍拉芒迪系列(Breguet Classique Hora Mundi)。该公司2015年3月发布的一项专利是针对可以实现数据传输的智能电池，5月的一份专利是针对一款无线电频率信号接收器，而10月的一份专利则是以海耶克作为发明人，描述称其为“通过无线通信电路检测设备存在的携带式物件”。
Swatch实体店
该公司拒绝对这些专利的目的进行置评，也不愿联系海耶克及其他发明者接受采访。斯沃琪公司表示其专利部门在2014年的专利申请数量创下历史水平，其申请专利的目的是为了保护创新发明、汇集市场信息和打击假冒伪劣。过去，海耶克对智能手表的评价不高，批评其电池续航时间短（通常是24小时或更短），还称某些功能在智能手机上更好用。海耶克在3月表示，苹果手表虽然是市场上“最好看的”，但在设计上并没有新的突破。“他们往智能手表里填塞太多手机上已有的功能，”他说。
斯沃琪虽然回避智能手表这一标签，但也并不是智能化趋势的绝对旁观者。 自1999年以来，斯沃琪推出了触屏手表，如售价1250美元的天梭太阳能触屏腕表(Tissot T-Touch Expert Solar watch)。该款腕表带指南针，可以显示海拔高度，靠太阳能驱动。斯沃琪还为手表开发了移动支付功能，其采用的技术和智能感触银行卡类似。公司表示会在明年初推出一款售价90美元的Bellamy腕表，该款腕表可以在商店内进行电子支付。日内瓦Mirabaud 证券公司的分析师亚历桑德罗•米廖里尼(Alessandro Migliorini)称，斯沃琪公司做的是两手准备，他们密切关注着智能手表的发展趋势。“斯沃琪会试验不同的功能，如果市场有需求，他们就会更有力地出手，”米廖里尼说。
Swatch手表
斯沃琪在之前的新科技上尝试中遭受了损失。海耶克称公司现在还有没卖完的传呼机表（该款手表在1991年推出后遭市场冷遇）以及和微软在十年前合作推出的智能手表Paparazzi（可以接收短信和股市报价）。但海耶克深知落后于新形势的风险和知识产权保护的重要性。海耶克的父亲尼古拉斯(Nicolas)在1983年合并了两家深陷困境的瑞士钟表制造商，成立了斯沃琪公司。虽然石英手表的技术是在瑞士发明的，但日本公司在新手表的商业化运营上更为成功。尼古拉斯用时尚炫彩的设计抓住了公众的想象力，稳住了斯沃琪的江山。该公司目前估值在190亿美元左右。“石英表危机依然笼罩着他们的一切决策，”苏黎世开普勒盛富证券(Kepler Cheuvreux)的分析师乔•考克斯(Jon Cox)表示。“这可能给他们留下了伤疤，因此当他们有了新技术，他们心底的想法就是：先申请专利，再考虑别的问题。”
