大家好，我是做体育的，曾经是运动员，现在一直在体育行业做，所以今天有这样的机会，想跟大家分享一下我对中国体育下一步发展环境的认识。
我先想回顾一下我自己成长的过程，这是从1978年的时候，中国重新回到奥林匹克大家庭，那时候我们有机会参加世界性的比赛，那个时候中国刚刚改革开放，很多中国家庭还吃不饱、穿不暖，包括我自己的家庭，我父母都是教师，家庭也都是非常普通贫困的。那个时候国家已经在培养我们去参赛，那时候的体育更多给的就是精神层面的，让我们代表国家出去比赛，我从16岁的时候开始作为中国体操青年队的一员参加国际比赛，尽管成绩是零蛋回来，但是为国参赛，为国争光，做世界冠军的梦想一直是激励我在赛场上奋斗。我们那个年代，包括女排、乒乓球的很多成绩，我们的表现已经远远超出我们体育的本身，也给那个年代的中国人，国人带来很多激励。
但是那个时候真的谈不上什么体育的经济，体育的消费。我26岁退役之后开始做体育用品，做体育品牌，那个时候中国已经开始有一些需求，有一些经济活跃，但是那个年代还是一个商品比较短缺的时代，差不多我们做的体育用品，谈不上什么科技含量，在使用者，谈不上真正要做体育运动才使用这些产品。有一句俗话当时还挺流行的，出得厅堂，入得厨房最好就是运动服装，运动服装被定义成这样的环境。在那个年代，差不多国内有很多这样的企业，都是在最初这样的环境当中发展起来的。当然，中国的经济，中国的社会在不断的发展，用一个大家比较常用的恩格尔系数来形容我们国家消费力，这个数字我是从网上看到的，现在的恩格尔系数已经达到30左右了。像这种水平应该说已经进入富裕水平，所以在中国整个体育消费上就出现了需求，包括为了身体健康，包括为了社交，包括为了娱乐，包括为了真正的竞技各种各样大大小小的培训、比赛，活动就开始增多。所以在过去几年，使得中国体育的投资也成为一股风头，成为大家所追求的品类。
在这样的未来发展当中，我们其实面临的是知识、体验、科技的时代，作为中国的社会发展会给我们行业带来更多的投资机会，经营机会，不过我们现在面临的东西也是我们行业，包括我们自己所面临的必须要跨越的。作为一个体育的投资人，经营人，应该要具备一些能力，否则的话，就不可能满足市场的需求。
首先，你要对运动有所研究，这种研究的能力是包括对运动项目的研究能力，包括对人体力学，人体运动医学的研究能力，这些研究会使得你的企业，或者说你做体育产品，或者是你做竞赛组织，或者是做培训，他的这些专业知识是你真正能够提供专业服务的基础，没有这个基础，就很难真正创造一个价值。
第二，作为我们这些行业企业，应该要有对科技应用转化成产品的能力。过去我们比赛的时候，比如说自由体操的打分，每个角有一个裁判，评分以后，我给你9.6分，我给你9.1分，旁边坐着一个小孩子，那个小孩子拿着分数跑，传给裁判长，裁判长加在一起手算一下，去掉一个最高分，去掉一个最低分，两个分数一平均就是你的得分。后来因为有了计算机，很快就不需要跑了。现在的体操，基本上出一个分，总裁判长和观众大家都是同步能够知道，这个速度就加快了很多。
以前我们跑步和游泳的计时都是用手工的秒表，到点了一掐，知道你是多少苗，今天所用的是电子表，其实电子表也不是一出来就可以用，我印象当中1979年奥运会上，最终是用秒表和电子表同步进行使用，如果有分歧的时候，是以秒表，手工表为准，因为那是历史的。结果证明，电子表的技术远远强于手工，最终转为电子表。
其实体育在应用科技的同时，对于科技推广起到非常大的作用，自从那次奥运会以后，电子计时的大众、民众化一下被普及了。作为一个体育公司应该具有对科技新材料的一种应用能力，当然，一个体育公司，他还要有对于运动本身的推动能力。如果说他对于运动本身没有推动能力，无论是专业的运动，他的某一项技术，他的某一项培训，他的某一项组织，或者是对于大众运动的领域，他没有推动能力，他也不是一个真正的体育公司。
所以，我觉得在未来中国社会、城镇的发展，我们对于体育的消费，无论是从竞赛还是培训，无论是从娱乐还是为了自身的健康，我们都带来更多的机会。但是同时，也使得我们从业者也要认真地去思考，怎么样能够让自己的公司成为一个专业的公司，才能够提供一个专业的服务，并且获得真正的体育价值。我想，随着中国的发展，中国的社会也需要体育的精神，需要这种振奋人心，凝聚人心这样的精神。同时，体育带给我们的娱乐，带给我们的健康，带给我们的社交也是我们很重要的需求，可以说是我们中国社会追求美好生活的一种很重要的方式，同时也给我们的商业发展带来巨大的空间。相信只要我们大家对体育有真正更多的认识，并且找到准确的投入点，切点，我相信所有的从业者都会有机会成功，一切皆有可能，谢谢大家！
