近日，百利保及富豪酒店旗下马鞍山We Go Mall 商场试业。据消息指，该商场於试业当日，已录得超过两万人流。商场面积大约十六万平方呎，合共有五十至六十个铺位，现时已有七成店铺租出，呎租由四十元至一百六十元不等，预计商场的整体月租收入有港币四百万元左右。
据营运商所言，该商场将於第三季至第四季左右正式开业。如果全部租出，食肆大约占五成，其他店铺贩卖的都是民生为主题的产品，并强调商场「不做大名牌，做民生生意」。
缺乏土地造成的畸型现象
值得一提的是，该商场一楼设有面积仅有一千方呎的「生态冰溜冰场」。这溜冰场可谓全港最细。该溜冰场每次仅容十个客人同时使用，收费为每二十分钟四十元。营运商补充，该溜冰场使用「生态冰」，不需要插电，也不用水，相较现时一般溜冰场更环保。而且，溜冰场可以随时移动，流动性较高。如有需要的话，营运商亦会考虑在商场的二丶三楼扩建溜冰场。
由此可见，香港土地着实供不应求，新近落成的商场里的一个溜冰场，居然只得一千呎，仅够十个人同时使用。在地价极贵丶土地极少的畸型现象下，营运商，当然不得不「物尽其用」，当然要尽量在商场里加设店铺，务求用尽每一呎地方。就算是这个以「不做大名牌，做民生生意」为主题的商场，亦不得不向现实低头。
在营销策略上，这个以「民生生意」为主题的商场，需要有一个「溜冰场」，以供平民百姓使用，算是一项「民生措施」，用意当然是强化定位丶吸引人流。可是，在营业额的考虑上，溜冰场的盈利未必及得上店铺租金收入。或许，那些「民生生意」的店铺租金虽然不便宜，但远不及某些「高级名店商场」，自然养不起一个「大型溜冰场」了。权衡之下，营运商居然兴建了这个「全港最细」的一千呎溜冰场，实是开创先河。
想深一层，香港居住环境狭窄，房屋问题越趋严重，本港人均居住面积中位数只得161平方呎。相较之下，美国达800呎，台湾有505平方呎，新加坡亦有323平方呎，上海则为194平方呎，连日本也有202平方呎，都比香港多。连平均居住面积也这麽少，私人发展和营运商做出来的溜冰场只得一千呎，便不这麽难以理解了。
众多周知，香港仍有大量的郊野公园地段有待开发，尚有农地丶棕地和填海等选项。正如特首林郑月娥於竞选前已说明，香港不是没有地，而是如何营造共识去继续发展。
解决住屋问题需靠填海
值得注意的是，一个以「民生生意」为主题的商场We Go Mall，纵然是如何努力，仍要以利益行先。正如香港首富李嘉诚先生指出，作为集团主席，凡事都要向股东负责。换句话来说，但凡商家都要以盈利先行。在发展或营运商眼里，纵然是一个以「民生生意」为主题的商场，亦只会先考虑盈利，「民生」事项当然在其次。
从这个「一千呎小溜冰场」的例子，我们已可得到一些启发，政府要解决住屋问题，不可能单纯依靠「公私营合作」或「发展农地」。只有填海造地和发展郊野公园，才可把主动权拿在手上。如果只着重与发展商合作，根本不可能真正解决香港的居住问题。
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