3月9日，公司总经理唐桥梁带队赴香港机场三跑项目和港珠澳大桥香港段项目调研指导工作。公司副总经理梁桁，总经理助理、香港振华董事长王岩，副总师、香港振华总经理苏岩松等陪同调研。
唐桥梁一行首先来到香港机场三跑项目现场办公室听取有关施工进展、工作计划等汇报，并针对项目管理关系调整后的目标管理、近期重点工作提出了相关要求:一是作为集团高度重视的大型项目，要理顺管理关系，明确主体责任和职责分工；二要加强扁平化管理，精简优化管理层级，提高工作效率；三要坚持问题导向，充分研讨现有问题，制定切实解决办法，推进现场施工进度;四要进一步加强财务共享中心平台建设，推进业务财务一体化。
随后，唐桥梁一行来到港珠澳大桥香港段在建的中庭、西桥项目视察。在听取了项目进展汇报后，他来到施工现场实地考察，并做出相关指导。他对项目部目前取得的成绩和工程进展表示肯定，并对项目管理团队的努力与付出表示感谢，同时希望项目部再接再厉，继续做好收尾工作和结算索赔工作，将该系列项目做成公司的精品项目。
信息来源：香港振华公司、香港机场三跑项目总经理部
