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浦发银行在并举行金融助力山西国企全球化经营发布会

2020-11-21 10:13:09


12月22日,浦发银行在太原举行金融助力山西国企全球化经营发布会,浦发银行副行长王新浩、。

会上,国务院参事夏斌、浦发银行国际业务管理部总经理任军、浦发银行香港分行行长助理林育侨、浦发银行新加坡分行行长徐俊、浦银国际总经理贾红睿、高伟坤律师事务所资深律师袁炎等专家学者分别作主题演讲。

王新浩在致辞中指出,作为上海国际金融中心旗舰企业,近年来浦发银行根据“走出去”企业日益丰富的海外金融服务需要,在国际化经营上不断加快步伐,基本构建形成了包括海外分行、离岸、自贸和海外投行在内的国际业务大平台。浦发银行自2004年进入山西以来,以服务客户、回报本土为己任,持续深化与省政府、省内各国有企业集团的业务合作,结合浦发银行自身综合金融服务优势,按照“融资+投资+顾问”的全产业链服务模式,、收购兼并和“走出去”提供综合金融支持和服务,获得了良好的市场口碑和较强的市场影响力。

王新浩强调,举办本次发布会,主旨是充分发挥浦发银行国际业务平台的高效联动优势,为企业海外发展提供信息、搭建渠道、做好服务,争取成为山西国有企业金融服务“核心合作银行”和“专家型银行”,为山西国企海外发展贡献更大力量。

郭保民指出,浦发银行在国内外久负盛名,长期致力于国际化经营和多元化发展。入晋13年来,浦发银行不忘初心,融投联动,扎根实体,几代领导,全体团队,坚苦创业,玉汝于成,终成旗舰。年末岁尾,感谢浦发银行为山西国企全球化经营出谋划策,送来“锦囊妙计”。专家们的演授内容,既有对世界经济格局的宏观判断,也有对企业“走出去”的政策建议,既有外资运作的完整设想,也有跨境并购的理性思索,涵盖了企业全球化经营的关键内容,正是山西国企所渴求的。

郭保民强调,深化国际产能合作,是加快产业转型的最大平台。山西国有企业要想在残酷的市场竞争中立于不败之地,必须参与国际产业分工合作,不断融入全球产业链,提高配置国际资源的能力;必须对标国际一流企业,在国际竞争中占领制高点。国有企业只有插上金融和资本的翅膀,与金融机构深度合作,才能发挥乘数效应。他希望省属企业利用好浦发银行提供的海外平台、离岸账户、自贸政策,加大境外融资和并购,也希望浦发银行为山西国企提供“一企一策”的个性化支持服务。

太钢集团、太重集团、山西建投集团、浦发银行香港分行、浦发银行新加坡分行、浦银国际等银企代表,还就国企国际化经营发展与银行跨境金融服务等话题进行圆桌对话。

浦发银行总行国际业务管理部总经理任军作题为

《浦发银行国际平台协力企业海外发展》的主题演讲

浦发银行香港分行行长助理林育侨作题为

《善用香港平台,走好国际化之路》的主题演讲

浦银国际 总经理贾红睿作

《 境外资本市场助力国企改革》的主题演讲

 浦发银行新加坡分行行长徐俊作题为

《走进“一带一路”枢纽 -- 新加坡》的主题演讲

高伟坤律师事务所资深律师袁炎作题为

《 中国企业跨境并购概述》的主题演讲

2017“金融助力山西国企全球化经营发布会”

浦发银行王新浩副行长致辞

(2017年12月22日 根据录音整理)

 

尊敬的郭保民主任、竟晖主任、夏斌教授、各位企业界的领导、各位嘉宾:

大家下午好,首先,感谢大家百忙之中莅临“金融助力山西国企全球化经营发布会”,并代表浦发银行感谢各位领导、来宾一直以来对我行的大力支持。

在社会各界的关心下,浦发银行秉承“笃守诚信、创造卓越”的核心价值观,坚持以客户为中心,积极推进金融创新,资产规模持续扩大,经营实力不断增强,服务实体经济能力进一步提升。目前,浦发银行已在全国设立了41家一级分行、1800多家营业机构,拥有近5.2万名员工,同时母行集团在信托、基金、租赁等非银金融领域设有子公司,架构起综合化经营服务格局。截至三季度末,集团总资产规模突破6万亿元,实现净利润418.92亿元。根据英国《银行家》杂志全球银行1000强排名,浦发银行位居第27位,较去年提升2位。今年7月惠誉将浦发银行评级调升一级,目前浦发银行在三家国际评级机构的评级均为投资级以上一级。

作为上海国际金融中心旗舰企业,近年来浦发银行根据“走出去”企业日益丰富的海外金融服务需要,在国际化经营上不断加快步伐,基本构建形成了包括海外分行、离岸、自贸和海外投行在内的国际业务大平台。2011年我行在香港设立首家海外分行,经过6年多不懈努力,总资产规模已超1500亿港元;今年4月新加坡分行正式开业;,服务区域从亚太进一步向欧洲延伸。2015年浦发银行通过收购设立海外投行子公司“浦银国际”,以服务客户跨境投融资需求为主,着力发展上市保荐、收购兼并、债券承销、资产管理等业务,目前管理资产规模已突破1000亿人民币;,目前资产规模突破130亿美元。

2013年9月上海自贸区挂牌后,浦发银行即成为首批获准开办自贸业务的商业银行。截止11月末,自贸区贷款余额325亿元人民币,存款余额208亿元人民币,利用自贸FT账户平台,发挥“区内关外,一线放开”政策红利,在自贸债、FT账户金融服务、FT跨境可转债、全功能型跨境人民币双向资金池业务等多项创新业务上引领市场,立足上海为全国企业开展全球化经营提供了优质自贸金融服务支持。

浦发银行自2004年进入山西以来,以服务客户、回报本土为己任,持续深化与省政府、省内各国有企业集团的业务合作,结合浦发银行自身综合金融服务优势,按照“融资+投资+顾问”的全产业链服务模式,、收购兼并和“走出去”提供综合金融支持和服务,获得了良好的市场口碑和较强的市场影响力。

山西省目前正在从传统资源型经济向现代化多产业经济协同发展转型,随着国资改革日益深化,越来越多企业将“走出去”作为做大做强做优、提升竞争能力的重要途径,浦发银行对国资企业海外发展的实际需求具有深入的洞察和理解,为积极响应党的十九大提出的金融服务实体经济的要求,更好地为省内国资企业海外发展提供跨境金融服务支持,、金融办的支持和指导下,我行特别举办本次发布会,主旨是充分发挥浦发银行国际业务平台的高效联动优势,为企业海外发展提供信息、搭建渠道、做好服务,,为山西国企海外发展贡献更大力量。

最后,祝愿山西国企和浦发银行一起乘着党的十九大的东风,共同谱写国企改革发展的新篇章。再次感谢各位领导和嘉宾的光临,提前祝大家新年快乐,身体健康,事业进步,也祝本次发布会圆满成功。

谢谢大家!


在浦发银行

金融助力山西国企全球化经营

发布会上的致辞

郭保民

(2017年12月22日 根据录音整理)

 

尊敬的王新浩副行长、夏斌教授、各位专家和来宾:

今天是冬至,“夫冬至之节,阳气始萌”,再过十天就是2018年了。在江南一带,家家户户吃汤团,而在我们北方,老老少少都要吃饺子。

在这样一个隆冬而又阳光灿烂的美好日子里,想必大家中午都享用了热腾腾的饺子。下午我们汇聚在湖滨会堂,参加上海浦发银行举办的金融助力山西国企全球化经营发布会,共同见证一家有情怀、有责任、有担当、有智慧的银行,为山西国企改革加油助力。

大家知道,浦发银行是在国内外久负盛名的银行,资产规模达6万多亿元。长期以来,浦发银行持续致力于国际化经营和多元化发展,先后成立了香港、新加坡分行、浦银国际、伦敦代表处。在国内投资金融租赁、硅谷银行,收购上海国际信托公司。一路攻城略地,所向披靡,无往而不胜,业内无不高山仰止。浦发银行入晋13年,不忘初心,融资融智,扎根实体,几代领导带领团队,坚苦创业,玉汝于成,终成金融旗舰。年末岁尾,总行王新浩副行长带领国际业务平台诸位大员,为山西国企全球化经营出谋划策,送来“走出去”的“锦囊妙计”,令我们无比感动。在此,我受王一新副省长委托,对浦发银行长期以来对山西国企发展的支持表示感谢,对发布会成功召开表示祝贺!

让我们特别高兴的是,我国金融界著名学者夏斌教授也出席今天的活动,并将发表重要演讲。夏斌先生早年在央行任非银司司长,此期间我曾是他领导的条线上的一名干部,当时我在位于海河边的一家央行分支机构任非银处副处长。我多次聆听夏斌司长的报告,深受其益。夏斌先生长期从事金融政策研究,在央行金研所、政研室,证监会交易部、深交所多个要害部门任职。是横跨货币、资本两大市场的学术专家。他曾供职的国务院发展研究中心金研所,培养出诸多优秀金融学家,成为国家金融高层的智库。

这次发布会,各位专家演授内容,既有对世界经济格局的宏观判断,也有对企业“走出去”的政策建议,既有外资运作的完整设想,也有跨境并购的理性思索,涵盖了企业全球化经营的关键内容,正是山西国企所渴求的。

当前,山西国企国资改革正在紧锣密鼓地推进。“转型发展”是主旋律。作为资源型老区,发展中不平衡、不充分的症结在于:“一煤独大”的结构性矛盾、“一股独大”的体制性矛盾和创新不足的素质性矛盾。解决这些矛盾,唯有加快实施转型,“自古华山一条道”,舍此别无他途。

资源型经济转型是世界性难题,也是山西绕不过去的坎。,赋予山西“先行先试”的试验权。我们全力用好用足这个“尚方宝剑”,围绕转型掀起了新一轮国企国资改革高潮。我们在十九大精神指引下,,坚定转型信念,保持转型定力,坚决不做“煤老大”,当好能源革命排头兵,统筹“新饭碗”和“老饭碗”关系,在传统产业改造升级的同时,调整出更多的公共资源培育新动能。今年下半年以来,我们持续推进“腾笼换鸟”,腾出更多的资金来发展新兴产业。按照省委、省政府提出的“五年打基础、十年上台阶、十五年完成转型任务”的战略目标,脚踏实地促转型。我们坚信,,就是山西转型成功之时。

深化国际产能合作,是加快产业转型的最大平台。十九大报告提出,要培育具有全球竞争力的世界一流企业。,围绕推动高质量发展,国有企业要瞄准国际标准,进一步提高质量效益,提高企业国际化经营水平。

近年来,山西积极投身国际产能合作,取得了不小的成绩。但不可否认,全球化经营仍是山西国有企业短板中的短板。山西历史上不乏名牌,海棠牌洗衣机,春笋牌电视机,华杰牌电子表。但这都是昔日的辉煌,始终没有走出国门,最终在市场竞争中折戟沉沙。成群结队挤身远赴日本抢购马桶盖的队伍中,也不乏有山西人。市场是无情的,“莫斯科不相信眼泪”。不主动“走出去”,就会被国际市场的大浪打翻。

遍览国内外优秀企业,无一不是在全球化竞合中不断发展壮大的。现在我们出国在国际机场,经常能看到中国品牌的广告。海尔在中国加入WTO之前就走出国门,在美国、巴基斯坦等国建立生产基地;联想收购IBM个人电脑部,一跃跨入世界500强行列;华为瞄准国际市场发力,国际销售占到50%;格力电器秉承“先有市场后有工厂”的国际化思路,自主品牌远销160多个国家和地区,占据全球30%的空调市场份额。董明珠每天在央视黄金时段广告中讲“我们有了自己的电饭锅,再不需要去国外买电饭锅了”;一大批国有企业在海外上市,不仅在国际市场募集资本“回流”于国内市场,也带回了国际现代化的经营管理模式。

在残酷的市场竞争中,要想立于不败之地,山西国有企业必须参与国际产业分工合作,不断融入全球产业链,提高配置国际资源的能力。必须对标国际一流企业,在国际竞争中占领制高点。

要达到这样的目标,单枪匹马是不行的,仗剑行天下也是不行的,国有企业只有插上金融和资本的翅膀,与金融机构深度合作,才能发挥乘数效应。那么,今天我们与浦发银行合作,就是在这冬至之日,迈出的重大一步。希望山西国企能够利用好浦发银行提供的海外平台、离岸账户,加大境外融资和并购,也希望浦发银行能够为山西国企提供“一企一策”的个性化支持服务。今天下午的产品发布会,我们希望收获一批落地项目,对形成合作的项目,在新的一年,我一定会带队赴上海进行对接。

今天发布会的主题是“扬帆出海新征程”。这让我们坚信,借着金融资本之帆,山西国有企业定会中流击水,挟长风破浪,在全球化经营的壮阔大海中,驶向转型创新发展的光辉彼岸!

谢谢大家!

编辑设计:张树志 高洁


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