一张表看懂实验室内部审核、管理评审、质量监督的关系

2021-07-20 15:45:04

内部审核、管理评审、质量监督的关系
	内部审核	管理评审	质量监督
目的	确保管理体系的符合性和有效性	确保管理体系的持续适宜性、充分性、有效性（包括对质量方针和目标的评审）	确保人员具备能力（初始能力、持续能力）
依据	管理体系文件（质量手册、程序文件等）	受益者（所有者“管理者”员工、供方、分包方、客户、社会）的期望	检测标准、校准规范、检测/校准方法
结果	对不符合项采取纠正和改进措施，使管理体系有效运行	持续改进管理体系和产品（数据和结果）质量；必要时修改管理体系文件，提高管理水平	提高人员素质和技术能力，确保检测/校准数据和结果正确可靠。
主持人	质量负责人（质量主管/管理者代表）	最高管理者	技术管理者
执行者	评审组长（经过培训的考核合格，经授权的并尽可能独立于受审核部门的内审员）	最高管理层、中层以上管理人员	监督员（了解检测/校准目的、熟悉检测/校准方法和任务、懂得结果评价的人员）
频次	每年至少一次或多次	12个月至少一次	持续的或一定频次的
形式	集中、滚动、附加等	会议、文件传递等	目击
关系	管理评审的输入之一	管理评审的输出可以作为内审的输入	管理评审的输入之一