世界四大钟表集团：Swatch Group 集团，ROLEX集团，Vomdome集团，LVMH集团。其中Swatch group是品牌最多，历史最悠久的集团，其下品牌包括：Swatch（斯沃琪）、Breguet（宝玑）、Blancpain（宝珀）、Jaquet Droz（雅克·德罗）、Glashutte Original/Union（格拉苏蒂）、Leon Hatot、Omega（欧米茄）、Longines（浪琴）、Rado（雷达）、Hamilton（汉米尔顿）、Tissot（天梭）、Calvin Klein（卡尔文.克莱恩）、Certina（雪铁纳）、Mido（美度）、Pierre Balmain（皮尔.巴尔曼）、Flik Flak（飞菲）和Endura。
钟表业是瑞士的主要经济支柱之一，每年的钟表创汇给富足的瑞士锦上添花。而Swatch Group一定是瑞士最主要的钟表企业之一，任何的伟大企业都是经历了时间洗礼，岁月考验，一路披荆斩棘才创造出不朽的伟迹供后人瞻仰。
尼古拉斯 G 海耶克（Nicolasi G. Hayek)，Swatch Group之父，1928年出生的在黎巴嫩，2010年7月去世，在他逝世之后。美国经济杂志Forbes 赞颂 “他是一个时代的传奇，是他使瑞士的钟表行业得到重生……“，以此同时，美国Time杂志也写到：”他是一个闪耀的明星，是他拯救了瑞士的钟表行业，帮助瑞士钟表业度过了艰难的年代。”
从二十世纪70是年代开始，石英表的发明大大降低了手表拥有者的准入门槛，一时间，传统的机械手表备受冷遇，普通民众可以花费较少的钱去拥有一块同样有计时功能的手表，也是在这时候，日本的手表业的到了飞速发展，SEIKO(精工）于1969年建立，便是在这个浪潮中发展起来的石英表制造商，曾经一度占领巨大的市场份额，逼迫瑞士制表业的一系列改革。
瑞士制表业的历史可以追溯到17世纪，整个欧洲大陆举行系列，许多新教教徒被迫离开家乡，逃亡海外，而坐落于瑞士与法国的交界处的阿尔卑斯山----汝拉山谷（侏罗山）今日内瓦附近山区，，而这些新教徒中许多人曾经为大教堂的修建制作报时钟，他们有高超的手工制作技巧，有丰富的组合齿轮的经验，他们成为了第一批在瑞士发展钟表工业的先驱。冬天大雪封山之时，他们潜心制作钟表，初夏雪水融化，他们将制作好的钟表再买给周边各国王室贵族，富贾财商。他们一代代兢兢业业传承着自己的手艺，同时也不断创新，为后来瑞士钟表行业的发展打下了坚实的基础。今天，瑞士名表百达翡丽，江诗丹顿，爱彼，积稼，宝玑等等都出自汝拉山谷（侏罗山谷）。
经过百年的发展，瑞士的各个品牌相继都有了自己的客户，也在时间的洗礼中不断竞争，淘汰，最后留下的都是技艺高超，创新不断的品牌。他们互相学习，沟通经验，组成同盟，在1931年由当时的三十多家品牌组成的ASUAG（Allemmeine Schweizerische Uhrenindustrie AG)，便是Swathc Group的前身之一。ASUAG联盟组成之后，又选出30多个品牌其中个的5个具有威望的组成联邦委员会，负责管理，运营ASUAG。而Swatch Group的另一条基因，来自瑞士另外一个创立于1930年的钟表联SSIH(Société suisse pour l'industrie horlogère SA),SSIH其下拥有欧米茄，朗格等品牌。
以日本为首的石英表制造商，在整个七十，，石英表的廉价和精准，挑战着整个瑞士机械表制造行业，也是因为这次浩劫，迫使瑞士机械表制造商们重新定位，再次重组，以保住瑞士在世界制表业不可撼动的地位，也是那个时期，最早的Swatch Group的集团联盟开始出现雏形，Société suisse de microélectronique et d'horlogerie, SMH 于1986年组建，是ASUAG 和SSIH在尼古拉斯 G 海瑞克的促使之下合并的新联盟。
SMH的组建在当时的瑞士并不是一件容易的事情，受到廉价石英表的冲击，各大制表企业都面临着巨大挑战，ASUAG联盟的到瑞士银行的资本帮助，艰难的探索出路，而SSIH联盟则放下身段开始制造一些廉价石英表迎合市场。SMH的组建得到Nestlé （雀巢）和Colgate (高露洁）等企业的帮助，瑞士银行业的支持也是SMH得以成功的关键，经历了一系列重组，并购，重新定位和商业运营，在1995年，SMH已经达到盈利23亿瑞郎，而在1990年其盈利只是11亿瑞郎，也是从那时候开始，SMH开始不再依赖银行和金融的护航，成为一家十分具有盈利价值的公司。
重组之后的Swatch Group 开始在全球布局，香港，泰国设厂制作一些小机械，以降低成本，同时也积极开拓新的领域。1990年，Swatch Group开始在德国寻找合作商开拓ecological car，最初选择Volkswagen (大众）作为合作伙伴，后来因为观点的不同于1993年中断合作。但尼古拉 G 海耶克不是会轻易放弃梦想的人，1994年，他转而与Mercedes-Benz合作，经历了三年的研发与设计，于1997年，第一款Smart 问世。
从SMH 到Swatch Group, 从最初合并的1986年到转型成功之后的1995年，Swatch Group开始了真正的发展，旗下品牌也开始根据自身品牌重新定位市场，RADO针对远东的中国市场，OMEGA是对抗ROLEX和CARTIER等高端品牌，LONGINES是中产可以负担的起的昂贵品牌。
尼古拉 G 海耶克是一位具有雄性壮志伟大企业家，他的野心不仅仅只是运营好ASUAG和SSIH所延续的品牌。为了争夺低收入消费者与日本石英表商竞争，Swatch诞生了，swatch不仅仅是swiss watch的意思，也是second watch的意思，每年swatch都会出限量版以回馈铁杆粉丝。1987年，为了占领儿童腕表市场，FIIK FLAK创立，一款适合儿童的小手表。
瑞士高端品牌的拥有和运作才是尼古拉 G 海耶克展示他雄心壮志的战场，那些有着百年历史的品牌才是海耶克的最爱，自1975年法国LVMH奢侈品集团成立，1988年瑞士奢侈品集团Richemont成立，如何使Swatch Group的品牌更具有竞争力，海耶克开始思考如何提升自身品牌价值，开启瑞士高端钟表品牌并购，1992年将Blancpain( 宝珀）挥入旗下，1999年Bregnet( 宝玑），Léon Hatot （雷恩，法国著名珠宝腕表品牌），2000年Glashütte （格拉苏迪），Jaquet Droz (雅克德罗），这些有着数百年历史的钟表品牌帮助Swatch Group集团成功占领了钟表业的高端市场。也重新定位着瑞士制表业在世界的地位。
Swatch Group的前世今生，也是一部瑞士钟表业的发展历史，任何伟大的品牌都需要时间的磨砺，是几代人匠心不断累积的结果，我们在仰视那些上百年历史的品牌，不仅仅因为他们完美的设计和工艺，更多的是敬仰他们在时间的长河中，历经盛衰之后依然初心不变，依然拥有力挽狂澜的后劲与自信。我们想拥有的不是一块手表或者一个logo，我们想拥有的是logo后品牌教会我们的坚毅与不屈。
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