小乐今天要说的这一条路略神奇，处在小区核心区域，却俨然一个商贸中心，吃的喝的，穿的用的，都能在两侧200多家店铺当中找到。但对生活于此的1500多户居民来说，这既是幸福，又是一种烦恼。这条路就是杨家路。
这条杨家路，有着一个特别的身份：是新城区最早一条位于小区内部的商业街，在这条长400米的商业街上，分布着大小220多家商铺。
“从吃到穿，应有尽有。”彩虹社区居委会主任叶敏形象地把它称为彩虹的“小香港”。
1997年，宋诏桥村拆迁重建后，村委会和开发商商量后，在小区内部造了一条商业街，并把它取名为杨家路。
这个举措在当时算是先见之明，商业元素的引入方便了居民的生活。在其他小区积极打造十五分钟生活圈的同时，彩虹新村早早实现了这个目标。繁荣的景象，一度被不少社区当作样本来学习。
周边的凤凰新村、永达花园、甬兴新村，甚至更远地方的居民，都会跑到杨家路来买菜或买其他生活用品。
一位不愿透露姓名的店家说，那时店铺租金一涨再涨，几乎抢着租。无论做哪种生意，生意都好得很。
不过，好日子没能持续多久。周边商贸业的发达、电子商务的兴起，使得杨家路的地位愈发变得尴尬。经历20年的变迁后，如今的杨家路显得有些“颓废”，转让、出租信息不时出现，渐渐地两大矛盾也慢慢地凸显出来。
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“现在是最难的时候。”在路口开杂货铺的陈阿姨摇摇头说，这么多店，生意好的能有几家？
2年前，陈阿姨租下一个30多平方米的店面，年租金3万元。这个价格并不贵，但过去两年，陈阿姨连租金都没赚到，许多店主和她面临相同的困境。店关了又开，开了又关，有的店面甚至一年转租两三次。
一个1500户居民的小区，要支撑200多家商铺的生计，难度可想而知。在居委会工作17年，叶敏对杨家路了如指掌，“如果业态类似，这生意根本做不开，更别说把生意做大了。”
人少但店多，店铺业态又类似，出现同一类型的店很多，导致生意难做，使得商家的利润减少，甚至出现很多倒闭转让出租的现象。
虽然仍然有一些留守下来的商家，但主要是这两类人，一种是传统的夫妻档，店面是自己的，转型不那么成功，又不甘心放弃，正在适应新的环境；一种想着搏一把，想从中脱颖而出。
开水果店的周鸿鹏和蒋叔兵是为数不多留守下来的。2004年，夫妻俩花十几万元买下了这个店面。用两口子的话说，他们没赶上赚钱的黄金年代，之所以坚持下去，一是因为店面是自己的，没有成本压力；二是因为找不到更好的项目。这是周鸿鹏的难题，也是杨家路上220多位店主所思考的难题。
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不过小乐觉得，要解决这一难题，光靠市场自己调节还是不够的，市场监管部门需要对店铺进行整改规划，保持业态平衡，这样既可以方便居民购物消费，又可以长久保持杨家路的繁华。
相比杨家路商业街生意的衰落，还有另外三个问题：跨门经营、卫生以及停车难题。
此前，杨家路在外留下的名声并不好，脏乱差，停车难。对于停车，更一度有“进来别想出去，出去别想进来”的形容，居民们不得不天天“抢车位”。
近几年车辆人流量普遍增多，导致杨家路交通拥堵，对居民生活造成很大的不便利。
为了解决这一难题，杨家路所在的彩虹新村是鄞州唯一一个设有协管员的小区，协管员还沿街对商铺进行全天候管理。
社区也出台了一项特别的措施，每天早上，由叶敏和两位副主任轮流值班，提早两个小时上班，在杨家路上走上一个来回，倒污水、扔菜叶、乱停车这些情况，都会管一管。
除了日常整治监督之外，社区还不定期联合等相关职能部门进行整治。经过签署承诺书、租房合同附注约束条款、占道经营安装隔离栏等多措并举，取得了一定的成效。
▷比如彩虹社区联合、物业、环境整治小分队等近30人，对辖区沿街商铺的跨门营业和占道经营乱象进行集中整治。
▷对于集中整治行动屡劝不改的商户坚决采取行政强制措施，一律由把占道物品装车进行暂扣处理。
▷经过整治小分队日常监督、以及不定期突击整治等，杨家路沿街店铺经营乱象已有所遏制，但是要彻底解决还需多方配合协调。
如何让杨家路的未来变得更加和谐，成为了有关部门日常需要思考的问题，他们也在积极为杨家路的畅通而努力着。小乐相信，在不久的将来，这些矛盾一定会迎刃而解，杨家路也会变得更加繁荣，继续成为居民生活中不可分割的一部分。
编辑 | 叶布什、徐诗怡
设计 | 锐蜂动力文化
为杨家路的整治行动点个
