入职碧桂园后，DR.HE的工作大致分为两部分：系统培训和日常工作。“我相信碧桂园的培训一定会让你刮目相看，系统的未来领袖集训（工程监理、投资、营销、财务成本、运营，每个主题约一周的全脱产学习）和项目总经理培训班（2个月的脱产理论加实操学习）帮助我们提升专业知识、打造人脉资源、接触集团高管、了解企业最新发展战略。”经过这套培训体系，DR.HE从“地产小白”变身项目“操盘专家”。
除了课程培训，碧桂园更是一家务实的公司，注重在战争中学习战斗。博士们入职后就由高管带导、言传身教、全面培养。一年半的时间里，DR.HE的导师包括项目总经理、区域副总裁和区域总裁，学习了从项目管理到区域综合管理等方面的知识，这段经历帮助他迅速完成从学生到职业经理人的转变。
高潜能的博士加上系统的培养体系，必然带来人才的快速发展，未来领袖学员还被碧桂园寄予很高的期望和信任，“不用说2年半时间做到项目总，我身边有很多博士1年左右做到了项目总经理，我所在的区域已经超过8个未来领袖担任项目总经理或营销第一负责人，还有几个储备项目总在等项目落地。”
