在通讯面临生死存亡之际，上下已无旁观者。
昨日（4月18日）晚间，一张照片由内部向科技圈刷屏：已经76岁的通讯创始人侯为贵拉着行李箱走在机场，后面跟着通讯董事长殷一民和总裁赵先明。
有人为这场照片配上的说明是，“这是一场没有硝烟的战争。76岁的通讯创始人侯为贵老爷子临危受命，再次踏上征程。”
据了解，侯为贵为工作了30年，已于2016年从退休。
“猛听得金鼓响画角声震，唤起我破天门壮志凌云”，人们都希望老将出山“一剑能挡百万兵”，但照片中的背影还是不免令人心酸。
紧急“自救”
对于侯为贵此次所去何处、要做些什么，方面并未向媒体公开回应。但正如许多人所知，4月16日，商务部宣布，因通讯违反制裁规定，企业被禁在未来7年内向通讯销售元器件。随后在4月17日宣布启动危机应对工作组，分析制定应对举措。
通讯在一封内部信中表示，公司高度重视，第一时间成立危机应对工作组，当前，在各个领域都在分析并制定应对举措，全力以赴、直面危机。
上海证券报报道称，通讯法务部正针对禁令展开紧张的翻译和论证工作。接近通讯的市场人士透露，商务部针对通讯的禁令涉及大量专业的法律条文，翻译工作繁琐。该市场人士说：
“其实，商务部发表声明中，以通讯内部35人没有被处罚做理由很牵强，处罚35人并非原有和解协议的内容。欲加之罪，何患无辞。”
而据澎湃新闻19日晚间报道，有消息人士称，激活拒绝令后，通讯高层外出斡旋，其余员工的工作依然正常进行。不过，公司已经在强化合规管理，要求每个员工重新学习欧美法律、法规、反贿赂等知识，参加合规考试要做到100分（满分）才算通过。
灵魂人物侯为贵
有网友分析称，从务实的角度看，侯为贵亲自出马，带着董事长和总裁去，除了浪费三张往返机票外，可能实际效果并不大。
在这个危难关头，“老将挂帅”对人而言，至少是一颗强力的定心丸。
▲2015年，侯为贵
侯为贵生于1942年，陕西西安人，是上个世纪80年代创业的新中国第一代企业家，也一直是通讯的灵魂人物。
1969年后，侯为贵在先后任航天691厂教师、车间主任、技术科长。。上世纪80年代初，他被派往负责技术引进。
1985年，43岁的侯为贵在深圳创办内地与香港合资公司——半导体（即通讯前身）。因半导体行业资金和技术挑战巨大、门槛甚高及市场制度变革，在并无后续资金支持的情况下，不得不从代工收音机、电子表等来料加工起步。
1993年，因港资合资方倒闭退出，两家国有股东与管理层团队共同发起成立了新通讯。新公司被改组为第一批股权清晰的“混合所有制”企业，侯为贵被任命为总经理，正式进军电信设备行业。
1997年，通讯股份有限公司成立，侯为贵就任上市公司总经理，当年合同销售超过10亿人民币。3年后，通讯实现合同销售突破100亿人民币。2004年通讯实际营业收入达到212亿元，并于香港上市，成为第一家A+H上市公司，侯为贵也于当年获评CCTV中国经济年度人物。
▲2004年，侯为贵评为CCTV年度经济人物
2004年开始，侯为贵卸任通讯总经理职务，转任公司董事长。至2015年期间，通讯成为一家全球化的电信企业，海外收入占比过半，与同处深圳的公司直接竞争。2015年通讯前三季度营收位居电信设备行业全球第4，手机销量位居全球第6。
2016年1月7日，通讯公告透露，侯为贵在董事会的任职于3月29日结束。在当年的出口限制事件风波平息后，2016年4月5日，通讯宣布赵先明接任董事长兼总裁，完成了重要的掌门人更替，自此，侯为贵正式退休。2017年3月14日，殷一民接替赵先明成为通讯新一届董事会董事长。
此后发生的事情，经过这几天的刷屏，相信许多网友已经熟知，就不再赘述了。
与时间赛跑
根据商务部的拒绝令，企业的“任何商品、软件、和科技产品”都不得出售给通讯，甚至包括谷歌的安卓（Android）操作系统都可能无法再使用。
对在核心部件上依赖厂商的而言，这一禁令的冲击将是全方位的。据媒体报道，近期与通讯在供应链环节有合作的供应商，基本上都已经停止对供货以及提供电话、邮件和现场技术支持的服务。
4月18日下午，英特尔新闻发言人也向每日经济新闻记者表示：“我们已经知晓商务部的命令，并将遵守相关法律法规的要求。”
这次禁售事件，充分暴露了我国IT产业的短板——芯片。目前，国内互联网上已掀起一波接一波“中国芯”的讨论，但摆在面前的一个更紧迫而现实的问题是——留给他们的时间还有多少？或者说，存货能撑多久？
国金证券分析师唐川指出，通讯约有25%至 30%的元器件由总部在的厂商供应，通讯需要的高速 ADC/DAC、 3D MIMO 芯片、调制器、高性能锁相环、中频 VGA 等产品，目前暂时没有国产芯片厂商可提供替代品。据了解，备有供2个月左右生产的零部件存货，若不能尽快与政府达成和解，会影响其相关业务。
中银国际也在其研报中表示，公司目前采购的元器件超过30%直接来自于（另有 20%是新加坡的博通安华高），政府若实施禁令，公司在无线设备的射频芯片、AD/DA转换芯片；传输设备的高速光模块、控制芯片；手机终端的SOC处理器、谷歌服务授权；服务器的CPU芯片等领域都会遭遇供应限制，会较大程度影响到未来通信主设备的供货、以及在市场上的手机终端销售。不过公司目前有2个月的材料备货，并且通信设备市场主要在国内，仍有周转的空间余地。
另据财新报道，中国电信是最大的客户之一，其内部人士向财新记者表示，的供货只能保持一个半月左右。中金公司表示，有一至两个月的零部件存货，若不能尽快达成和解，会影响相关业务。前述行业人士指出，的库存一般有2个月到3个月，对于缺货的芯片可能还会多备库存。
千百年来，“受任于败军之际，奉命于危难之间”既是一种悲壮，也是一种担当；最终结果如何，不论当事人还是旁观者都难以预见。但正如天风证券19日发布的研报所说：
对的技术封锁到2025年，正在发展的5G也是《中国制造2025》里的新一代信息技术产业。没了的技术支持，的日子不好过，5G也可能受影响，但是回头看历史，等又何尝不是在技术封锁里诞生的呢？
历史总是以不同的方式重蹈覆辙，今天对的技术封锁，可能会成为中国自主研发，加速实现芯片国产化、5G、高端制造的催化剂。
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