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顶尖高手如何打造自动赚钱机器轻松赚大钱!

2022-02-19 09:35:10

引言:商场如战场,如果每个企业家都像战场的指挥官一样重视研究兵法,那企业的失败率就会急剧降低,可以为社会挽回巨大的损失。


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企业的失败,绝大部分是源于战略的缺失。



企业家必须具备完整的企业经营智慧,才能更综合而且全面的解决各种发展问题。


具备战略思维的人,不会机械的去模仿别人的做法,也不会盲目的去复制自己以前的经验。


他会缜密的思考,精心的策划,以终为始,倒推出最佳的方案。从而以最小的投入、最快的速度、直到“目的地”。


如果我们把“营销模式”、“商业模式”和“金融模式”巧妙而合理的组合起来,就可以打造一台安全、持续、自动的赚钱机器。


在我们实践的过程之中,“营销模式”、“商业模式”与“金融模式”不是分成三个阶段去执行的,而是把这三个层面的知识与工具都融成了一个体系,最好的方法就是通过一个最简单的步骤和动作,把这三层次的问题都解决掉。

案例分析:

我有一个学员,是做水果红酒的,学习过“免费系统”之后,他发现问题不在于别人,而在于自己,之前做的那么辛苦是因为企业没有制定战略,导致盲目重复传统的模式,即解决不了自己营销的问题,也不能扩张,无意之中来参加了免费模式,终于彻底打开了思维。


水果红酒的核心是生产、技术,而他们的生产基地有股东和城市合伙人,所以他首先需要整合的就是水果园,先跟上游去谈合作,收购水果园置换成水果红酒,给销售分成,下游就用店中店模式,整合一些高端的店,比如:海参店、燕窝店、茶庄等,给这些店里送一个专柜,赚取利润差价或捆绑销售,对他们来说只需要提供产品即可,而水果红酒的成本非常低,所以根本不需要投入太多。


水果红酒它本身也是红酒中的一款新产品,所以各大酒店对他们来说也是非常大的一个资源,他们利用城市合伙人模式,再跟酒店谈合作,也是放上酒架,在酒店吃饭只要消费达到100元,就送100元代金券,酒可以拿走,但是针对宴会厅或其他的就可以打折,而且他们还跟酒店签了排他协议,就牢牢锁住了酒店的资源。


这种模式帮助该老板急速扩张,以极低的成本快速覆盖了成百上千家合作终端,产品供不应求,利润高。对人力的需求也极低,但覆盖的网点众多。真正实现了“轻资产、快现金、易操作、高利润、低风险”。

这种“店中店”模式是学习商业模式的入门方法,比较容易理解,也容易见效。


因为它是以客户所在的“鱼塘”为思考起点,想办法直接在别人的“鱼塘”里开设自己的销售终端,从而节省自己开店的成本、人工成本、运营成本。这样就可以迅速夸张,而且仅需要较小的投资。


但不是所有的产品都适合做“店中店”模式,但凡做“店中店”成功的,普遍都是“产品”选择的成功。当然其中还有一些细节,在这里不方便公开......


因此“控制”必然会产生持续性、累积性的成果。


企业家想要真正悟透商业模式的奥妙,就必须从“卖货思维”里跳出来,进入“控制”的世界。


你的控制力有多强大,控制周期就有多长,你就会赚多长时间的钱。所以,“持续性、累积性的成果”源于控制力本身的强度。


因此,只追求“卖货”,不追求“控制”,必然就无法产生“做一次赚长期”的自动型收入--这就是“营销模式”内在的“基因缺陷”。


好在有了“商业模式”,它是以“控制”为导向,再组合“卖货”的方法,极大的弥补了“营销模式”的基因缺陷。


战略三层次的逻辑关系


所以我反复强调,创办和经营企业,是一种科学的实践,必须遵循它内在的规律和逻辑。绝不能只靠“感觉”和“经验”,更不能只凭“运气”和“勇气”。


就好比一辆汽车有10000多个零部件,设计和组装都很困难。但好的汽车驾驶起来确是非常容易的,企业战略也是如此,优秀的战略,在设计的过程中,要考虑很多的因素,但是一旦设计成功,启动执行起来时,却是相对容易很多的。


企业家在战略设计阶段花的时间越多,那么在执行的过程中花的时间就越少。


但是很可惜,在现实生活中大多数的企业家都恰恰相反。在战略设计阶段很少用心,结果就白白浪费了巨大的时间成本、人力成本、物力成本以及资金成本在不合适的项目当中。


然后又花费了更多的金钱去扭转本来方向就已经错误的败局。


因此,就设计战略而言,一般是先从客户和产品分析入手,解决生存的问题,此时要多应用“营销模式”的知识。


其次,再通过资源整合,放大营销的结果,这就是“商业模式”;最后,运用多种金融的工具,通过融资或股权的设计,实现企业的加速发展与壮大,而且可以快速占领市场,这就是“金融模式”的力量。


然后,把这三种模式的要点提取出来,找到共性的步骤或方法,最后再简化这一步骤,使得这一步骤可以高效率同步实现三种模式的要求,那么,以这一步骤为核心打造整个体系出来,就是最终的战略实施方案。

免费是一件具有颠覆性的模式!


商业的本质就是盈利,免费不是赔钱!免费颠覆了固有盈利模式的限制,它打破了固有的“交易”一词的概念,让你的产品“免费”的同时实现盈利!


免费的商业模式无处不在!


你会发现生活中现在有免费的车可以坐;地铁里有免费报纸;移动公司充话费免费提供的新款手机。。。透过现象看本质,袁老师现场详细揭秘这些免费背后的盈利点。


免费是商业的未来!

免费就是商业的未来!


免费作为一种营销策略乃至商业模式,已经越来越多地被更多的企业所认知和广泛运用,并创造着可观的利润,不仅仅是互联网经济领域,在传统实体市场同样如此。


免费模式的威力!

壹玖家人河南新郑卡娇美鞋业董事长张西岭分享:在袁老师和沈老师的帮助下利用“免费模型”开展店庆活动,7天卖526700元的营业额超之前半年的业绩!



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你的企业应该如何运用“免费模式

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你见或者不见,我都在那里,不悲不喜

你念或者不念,情都在那里,不真不假

你爱或者不爱,爱都在那里,不来不去

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