“Because it is there.” 因为山就在那里

2017年4月份初，苏维妮的第一批大货到港，在经历了2月份首批空运样品订单清关的bug后，开始为首批大货准备预归类，设计中文标贴，清关资料等等，原本以为做了万全准备，轻松完成清关，然后坐等大卖，然而在当天跟海关和商检局一起开柜查验时，被告知进口前没有在当地商检局备案，不能提供国标测试，产品没有贴中文标贴等禁止进口，安排退运香港或者西班牙，我当时就蒙了，和清关公司一起跟商检局争取近1个星期没有任何进展，晚上10点多一个人在公司呆坐着，然后拿起手机给Jessie发了一条短信“由于经验和能力欠缺，我申请换人跟进S项目，S项目太重要，我承担不了”，当时还在长沙开会的Jessie，连夜赶回来并短信回复我“Linda，别担心，一切问题都是能被解决的，我们一起面对”，我看到短信的那一刻，眼泪就放肆地流出来了。后来的很多事情都证明了双姐的这句话，问题出现了，不逃避，积极面对，冷静思考，剥丝抽茧的去深入分析原因，总能找到解决办法，而且问题中往往隐藏着巨大的机会。

如果说来到盈峰母婴最让我震颤的莫过于说做就做的执行力。Jessie给我们说的最多的一句话就是马上做起来，跑出来的坑和踩得雷越多越好，不断总结和完善SOP。电商团队就是这样一支跟时间赛跑，用速度不断跑赢强大的竞争对手，实现层级的跳跃式增长。所以跟这样一群极强执行力的团队，必须每天逼迫自己加快速度，提高执行力，否则跟不上团队前进的步伐。马克吐温曾经说过“你挣得了安适的睡眠，你就会睡得好；你挣得了很好的胃口，你吃饭就会吃得很香。无论怎样你得规规矩矩老老实实地挣一样东西，然后才能享受它。你决不能先享受，然后才来挣得。”在这个世界上我们想要的东西太多，但真正去做的却很少，在任何时候，我们都能找出冠冕堂皇的理由，而这个理由无非是为自己的懒惰寻找新的借口。过去自己的执行力不够，造成项目管理上的失误，当下从小事做起，将一件件小事做细做透，因为所有的大事都是有无数件小事组成的，当你把小事做透的时候，那么大事自然也会做好。我相信只要有极强的执行力，那么这世上没有做不成的事情。

以前认为只要认真完成自己节点的工作就可以了，不会过多考虑下一节点的人的感受，还记得S项目需要引入印刷中文标贴的供应商，我当时找了三家报价，将三份报价单上传附件就提交OA流程了，我被Jessie喊过去，她说Linda，如果下一节点的处理人是你，你会立即处理这个流程还是等把别的流程处理完了在花费“较多”时间来处理这个流程呢？你回去好好地体会下如何换位思考。我回去仔细看了流程，1）没有把三家公司的优劣势做对比分析，2）没有把三家的不同税率的报价统一成不含税的单价来对比分析，3）没有从业务的角度建议使用哪家。增加分析后下一节点就非常清晰、快速做出判断。换位思考是人对人的一种心理体验过程。将心比心、设身处地站在对方的角度和立场思考问题。从而达到高效沟通，快速解决问题。时间久了，就变成了自己无形的资产和财富。

来到盈峰母婴，在这里我认清了自己的不足和遇到了更好地自己。同时，他的平台够大，足够你驰骋，这里人才济济，激发你进步，一切以绩效为导向，你唯一考虑的就是如何把事情快速做好。