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京东扶贫和刘强东的乡土情结

2020-08-13 08:08:58

扶贫,一如既往


一直热心扶贫事业的刘强东昨天又发布了一条动态。刘强东在动态里说,有几个好消息一是自己第一次的政协提案,要支持扶贫品牌建设,。,,帮助贫困地区打造扶贫品牌。



这已经不知道是多少次,刘强东为京东的扶贫事业摇旗呐喊站台了。


京东坚持不懈的扶贫战略和刘强东本人言传身教般的示范效应,换来了官方媒体的肯定和赞誉——昨天,,全面细致的剖析了京东扶贫的探索和历程,从扶贫枢纽的建立,再到京东扶贫方法论的贯彻,以及品牌扶贫所带来的品牌效应和溢价价值。


报道中有很多第一次披露的细节,比如在扶贫过程中,京东并不是直接参与,而是先找到当地的农资机构,了解当地贫困地区的现状和特点,再根据实际情况制定一整套详细的扶贫策略,推出了“合作社+分红”“务工费+产量分红”“返租倒包”“保底收购”等多种精准模式。最终,农产品流通到京东上销售,实现营收。


在这样方法论的持续加持下, 京东成功打造了一批具备互联网基因的农产品,比如大凉山橄榄油、延川不二果、苍溪猕猴桃、信阳毛尖、饶河黑蜜蜂。


这些地名冷僻、陌生,别说普通人不知道,就是在地图上都难以寻找踪迹,但借助京东,这些地方已经成为京东上独具特色的农产品基地。


这只是京东扶贫项目的冰山一角。


事实上,在整个电商版图里,京东已经成为扶贫的排头兵,而刘强东本人也成为扶贫第一代言人。


·一·


京东的扶贫最早可以从15年开始追溯,比起其他平台,京东一开始就确定了产业扶贫的方向,并且和全国各地的贫困地区建立起联系,利用当地的农资机构作为枢纽,向当地的贫困地区输出技术、产品、物流、资金。农民不会给农产品拍视频,就请视频团队来拍,深山里交通不便,就把无人机调过来运核桃,这种不计成本的扶贫措施,很快就取得明显的效果。


经济学家加尔布雷斯在其大名鼎鼎的著作《贫穷的本质》中,对群体性的贫穷进行了深刻的分析,他认为导致贫穷的原因并不是人们表面上所说的自然原因,比如资源、资金短缺、技术贫乏、经济体制差异、民族性格与气候等——日本,香港,新加坡就是极好的例子。也和民族人种的刻板印象无关——比如黄种人勤奋、黑人懒惰。


造成贫困的真正原因,一是对贫困的接纳;二是贫困的均衡化发展。其实前者更加可怕,也就是在一个相对封闭的环境里,人们对于贫穷的接纳程度会随着时间的推移慢慢加深,最开始抗拒命运的不公,想发愤图强,力图改变一切,最终慢慢变成了无可奈可,听之任之的态度。


在一个普遍贫穷的环境里,大家改变自己命运的意愿会很小,变成互相比惨,得过且过的消极态度。没有改变贫穷的意志才是最可怕的,而错误的扶贫只会变成人道主义的灾难,在非洲很多地区,,助长了当地人民坐吃山空,伸手等救援的习惯,由于普遍无所事事,导致出生率又暴增,大量新生的人口也同样需要救助,最终拉低了人们的生活水准线,使得该地区人们的平均生活水准,反而比救助之前更低。


中国目前有6000~8000万贫困人口,这些人生活在偏远广袤的农村和深山里,村里的青壮年都去打工了,留下的大多是老人妇女小孩,守着一亩三分地。由于缺乏相应的知识和劳动能力,他们只能重复几十年的劳动,这更加大了扶贫的难度。


图来自于众创工场《600家特产馆 京东生鲜扶贫就是搞事情》


中国有句古话,叫“授人以鱼不如授人以渔”,刘强东自然也明白这个道理,他在之前担任平石头村名誉村主任的就职演讲中,就提出了要产业扶贫、用工扶贫,帮助平石头村的村民们脱贫致富。


刘强东说,在过去几年,京东一直强调产业扶贫,核心就是希望能够帮助农民或者贫困户建立一个可以自行运行的机制。目前在扶贫品牌上还在亏损,但从长期来说,希望这些品牌能够永远不赚钱,但也永远不亏钱。


在产业扶贫这面大旗的指引下,京东四位一体的扶贫成果突出:根据京东发布的《2017京东电商精准扶贫年度报告》的数据显示,京东电商平台共扶持注册地来自832个国家级贫困县的商户6003家,帮助贫困县销售商品153亿元,平均季度复合增长率为26.5%,同比增幅最高达200%


农特产品的线上销售已覆盖136个三级品类,在售商品种类达283万种。京东电商平台已成为帮助贫困县农产品上行的重要通道,这和京东在扶贫这件事下苦工有关系。


以京东打造的著名的跑步鸡为例,京东向养殖户提供鸡苗和技术,但同时要求跑步鸡必须放养,并且每只鸡的脚上都有计步器监督,只有跑够步数京东才会以一百多的超高价格收购。而在此之前,从未有养鸡农户想过以跑步鸡这个概念去切入市场,更没有相关通过电商的方式去售卖。



不光如此,在2017年国家“扶贫日”脱贫攻坚先进事迹报告会上,刘强东及京东获颁全国脱贫攻坚奖奉献奖


·二·


企业就是企业家自身的影子。这句话在京东体现得尤为明显。京东如此大力扶贫,和刘强东的穷孩子出身以及他对农村的情怀是分不开的。


26年前,18岁的刘强东从宿迁中学毕业,以高考状元的身份考入中国人民大学社会学系。当时刘强东的分数本可以上清华北大,但他记住老师当时的一句话,虽然你改变不了这个社会,但是你将来可以做我们宿迁的父母官,在你的权限范围内,对宿迁人民好点,为老百姓多做点实事。


抱着报效家乡的朴素愿望,刘强东选择从政,。


结果命运和刘强东开了一个玩笑,,但但却意外成就了一个商业奇才。


刘强东对于商业的理解,秉持着他来自农村朴素的价值观,这种价值观到今天,被提炼成“正道赚钱”的企业文化精神。而在创业初期,则是坚持不卖假货,坚持开发票等异于其他商户的“奇葩”行为。


刘强东事后说,在十年的黑暗时光里,坚信你的方向是正确的,坚信你做的事情是有价值的,坚信你的公司是社会需要的。


刘强东过去的种种行为,他完全出自内心的善良和责任感。


2014年春节前,刘强东在吃饭时看到一条有关留守儿童身亡的新闻,忍不住哭起来,立即要求在春节期间,为京东凡是有孩子的一线值守员工发钱,每个孩子 3000 元,让这些留守在农村的孩子们春节能够到大城市与父母团聚,这意味着家里有 3 个孩子就能拿到 9000 元收入。


2015年春节前,公司宣布仍将保留这一福利政策。为此,公司一年要多支出数千万元

汶川地震发生,刘强东不顾投资人和高管的阻拦,开着自己的越野车去了四川,一去就是半个月。


还有一件事,刘强东有一次在酒店吃早餐的时候,看到茶叶蛋,一下子想起了几十年的往事,忍不住发了一个很长的微博。当年离家求学,身上背着几十个茶叶蛋,正是这些茶叶蛋,给了刘强东走向世界的机会。



一个会因为看到茶叶蛋想起自己几十年往事忍不住感慨发微博的人,更不会忘记那些仍然遭受贫穷打击的家庭和农民。


真实、不忘本、善良、淳朴,这些标签和刘强东紧紧的绑在了一起,也让他成为名副其实的扶贫第一代言人。无论是社交平台上的刘强东,还是商业上的刘强东,他在扶贫领域如此忘我的投入、布道、宣传,让人感觉我们身处一个真实和充满希望的中国:这么多的贫困地区,正在沿着互联网电商的步伐,变成了一个又一个电商枢纽和基地,刘强东的希望和梦想,正是建立在一个个血肉饱满的乡村中国之上。




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