在入股联盛新能源集团不到1年之后，世界500强---法国ENGIE昨日再次出手，目标直指林洋能源（601222.SH），双方签署了相关战略投资协议。
林洋能源和ENGIE之间到底做了哪些规划？新闻稿里简单带过了一下：投资建设分布式光伏发电项目、多能互补项目（可再生能源＋储能＋微网＋充电桩）领域。
给年轻的朋友科普下两公司的基本背景。ENGIE的历史和业务都很强大，这家企业是由法国燃气集团和苏伊士集团合并而来的，最早可以追溯到1822年（近200年了），曾叫“苏伊士环能”，听上去是不是有点小复杂，现在改称ENGIE。下面一段文字表明人家来头不小，好像是世界第一大能源企业、单看电力业务仅次于法国电力，全球第二位。
2016年，ENGIE营收为666亿欧元，员工15.3万人（欧洲人口少，这么大规模的很罕见），业务真正全球化（70个国家），近3年还砸了160亿欧元做各类投资。
能效业务有契合度
它在1985年就已经进入中国了，可能要比一些海外汽车企业踏入国门的时间还早。
ENGIE在国内成立了一个中国业务事业部---ENGIE中国。这家公司也布局了北京、上海、重庆、四川，并在区域供冷供热、能源效率服务、天然气热电联供和工程服务等领域设有多家合资企业。
注意下，ENGIE的“能效”业务，与林洋能源的战略布局是很匹配的。2016年年底，林洋能源基于智慧能效管理云平台已覆盖7省、1050个工商业用电大户，部署超8800个能效采集点，日用电量超过600万度。该公司的储能、微电网业务在技术和商业模式上取得显著突破。当年该公司也打造了多个光充储一体化超级充电站、兆瓦级智慧分布式储能、动力电池梯次利用储能系统等多个储能及微电网系统示范项目。
2016年，林洋能源申报的“连云港经济技术开发区能源互联网项目”，也获得了能源局能源互联网试点示范项目的批复，会以此项目为样板，创新“互联网+”智能能源商业新模式，打造智慧低碳园区。所以重点来了，所以两家公司一拍即合，在多能互补项目上要做更多的拓展。
分布式是第二个重点
而中国新能源最火热的是什么？不用说，必须是分布式。ENGIE也非常聪明地踩着这个点来中国掘金了。（BP和第一太阳能都曾急于求成地踩错了点，宏伟的目标下却没能坚持下来，导致无功而返）
去年6月9日，浙江联盛合众新能源有限公司（下称“联盛合众”）中，就看到了ENGIE的身影。中外合资企业里宁波联盛卓创新能源科技有限公司（即联盛系）持股70%，ENGIE持股30%。
合资后，联盛合众定位在下游分布式电站的开发、投资、建设、出售及融资、运维等环节。有个新闻这么说：“双方前不久在重庆市商委签署了协议，在重庆投资15亿，开发不少于200兆瓦光伏项目。”
从某种角度看，ENGIE主要还是参股联盛系，增强中方的资金能力，接着联盛去开发、建设一些分布式的电站，并可把优得运维业务放在同一体系中运营项目。
而林洋能源跟ENGIE之间的合作模式似乎有所不同。
林洋集团总裁陆永华说了这样一番话，透露了一些细节：“林洋能源积极布局能源领域，目前在中国东部已设计、建设超过1.5GW分布式光伏电站。此次林洋能源与ENGIE集团的合作，使双方在资金、技术、规模等领域得到综合提升。”
现有信息来看，这家法国能源巨头入股联盛新能源前，光伏分布式领域好像是一片空白，可给予林洋能源的，应主要是资金优势。（当然，法国公司曾说，自己是有分布式技术优势的。）
2017年7月12日，ENGIE集团CEO高珊对外强调，在中国市场聚焦四个板块：可再生能源、绿色交通&出行、集中供热&供冷、绿色燃气（例如生物沼气）等，并将在中国市场投资10亿欧元。
那么，法企在中国的可再生能源项目推进上，至少有了两个伙伴---林洋能源、联盛新能源。模式是不是也明白了：一是入股，二是战略合作（可能某些项目参股）。这里补充一点常识：林洋没有让这家法企直接入股，这与前者是上市公司有点关系，入股的流程太多（开一堆会、做一系列申报才能通过），所以彼此未来很可能在具体项目上参股合作。
海外合作空间
除了分布式及能效业务外，林洋和ENGIE走在一起，是不是还有别的考虑？陆永华的另外一段话，这里可再回顾下：“”战略倡导下，双方在海外项目、市场合作的契合度和可能性，将随着合作关系的确认有极大提升。有个疑问出来了，海外业务契合度是指什么？
别忘了林洋还有另一个BUSINESS，叫做电能表。
十分低调的陆永华，最初通过华虹电子持股江苏林洋电子股份有限公司（即林洋能源前身），从事电能表、用电信息管理系统及终端产品。
最霸气的一点是，林洋能源在他的管理下，做成了全国最大的电子式电能表生产企业。
电子式电能表包括了单相电能表与三相电能表。2010年时，仅仅是单相电能表、三相电能表这两部分业务相加，林洋能源就有收入8亿元。此后随着中国2011年大规模启动智能电网、坚强电网布局，市场需求也从电子式电能表进化至拥有微处理器的智能式电能表，林洋也在智能电表业务领域被看作是领头羊。
2016年，林洋能源的电能表及系统类产品获得的毛利率是近31.43%，去年也大大超过了其他业务板块（LED是19.27%、组件为15.16%）。
经过 20 多年的发展，林洋能源的电能表产品已在国内星罗棋布，并远销欧洲、中东、南亚、东南亚、南美洲、非洲等 30 多个国家和地区。而客户主要为国家电网和南方电网、各地方电力公司、非电力行业 用户及海外。
与ENGIE之间的海外业务契合点是不是也呼之欲出了？很明显，中国公司希望能借船出海，大力发展智能表产业。（2016 年，它已对立陶宛电表企业ELGAMA 控股，在海外市场做更多的探索）
2016年，公司境外地区收入为8852.539万元，虽与境内地区的29.37亿元相距甚远，但同比提升了87.14%，而这部分提升的主要贡献来自于海外电表业务。可以想象，未来林洋能源瞄准的是法国公司在海外的广泛布局，从而做大自己在海外电表上的销售收入和利润。
作为林洋能源的创始和核心业务，电能表及电力业务是它最擅长的领域，延伸至国外只是一个时间与渠道的问题。而法国ENIGE显然有着深厚的渠道和业务实力，因为苏伊士集团（ENIGE由苏伊士和法国燃气集团并购而来）的一大业务领域就是电力销售。
请注意下图中提到的ENGIE业务体系之一---为上百万居民、行业和企业及当地社区客户销售什么来着？---电力！而林洋在中国正是把电能表卖给电力销售公司---国家电网和南方电网。（下图中的苏伊士环能就是现在的ENIGE）
两家中法公司之间也还有其他海外业务可协作，即工商业的能源互联网部分。
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