文/易锐民 来自/联合早报
1981年7月，《远东经济评论》以《香港超人》为题，报道时年53岁企业家李嘉诚的奋斗轨迹与成就。本月16日，年届90的李嘉诚发布公告，宣布将在今年5月1日正式退休，即日起卸任香港长和集团董事会主席一职，由长子李泽钜接棒。“香港超人”交棒成为港人谈资，津津乐道的范围跨越李嘉诚生平事迹，连带90岁“恒基兆业”董事局主席李兆基、89岁新晋“澳门赌王”“银河娱乐”主席吕志和，以及追求企业永续，坚拒上市的“李锦记”家族，也进入港人视野，成为话题：李兆基及吕志和高龄不减干劲，事业心依然强大坚挺，两大企业家目前都无退休计划；“富过三代”的“李锦记”由分工清晰的家族委员会共掌家族生意，企业发展和大家长退休与否沾不上边。
李嘉诚退休了，“超人”还未离开，还在香港。
1981年7月，英文杂志《远东经济评论》以穿上“超人装”的李嘉诚为封面，其上印着封面故事标题《香港超人》，“超人”从此成为李嘉诚代名词。
李嘉诚当然知道自己不是“超人”，总有退休的一天，因此早在七年前，就已部署退休大计。
李嘉诚决定由长子李泽钜接掌自己的商业王国，次子李泽楷则获一大笔金钱开创个人事业。李嘉诚形容，这样安排“皆大欢喜”，两名儿子将来继续“有兄弟做”。
事实上，李泽钜辅助父亲管理企业30年，营商作风保守稳健，符合李嘉诚一贯强调的“发展不忘稳健”的营商原则；至于李泽楷，则显得更具冒险精神。
这显示李嘉诚对儿子知人善用，把两人或会引起冲突的可能性减到最低，减少内耗，达成共识。因此，这可说是一宗成功的“分身家”安排。
本月19日，有“四叔”之称的李兆基，带同两名儿子李家杰、李家诚，与香港保良局负责人签订备忘录，以李兆基基金名义捐出1亿港元（1678万新元），，扩展社会服务。
90岁李兆基（中）精神奕奕，与两子李家杰（左）和李家诚（右）一起营运上市王国。（档案照片）
原来，“四叔”不但没有退休之意，近年更对股市产生浓厚兴趣，多次公开投资心得，因此，被香港传媒冠以“亚洲股神”称号。他曾许下承诺︰“我的愿望是在恒生指数3万点时，每年捐出10亿元（港币，下同）做慈善。”
今年初，恒指突破3万点，李兆基兑现承诺捐出第一笔善款，“未来会陆续落实其他捐款项目，我们已收到超过30个捐款项目计划，目前正考虑其中10个，而慈善项目将不限于任何范畴。”恒地发言人说。
至于下一目标，四叔曾许下的“恒指见4万点，每年捐20亿元”承诺，其发言人称，“四叔”目前并无对恒指达到4万点的时间表有所预测。
90岁的李兆基，在香港的上市王国包含六家公司，其私人持有的投资旗舰“兆基财经”，高峰期市值达2000亿元。粗略计算，“四叔”身家超过3000亿元。
除了两名儿子，李兆基还有三名非常低调的女儿。按此计算，“四叔”若要分身家，可能至少须分五份。目前，他透过两个全权信托基金拥有恒基地产65.35%股权，子女都是受益人。
消息人士透露，虽然李家两兄弟以陆港两地业务分工，但遇上重大投资计划，父子会一起商量，两兄弟的权力与地位相等。
李兆基一直表示，“分身家”一事言之尚早。过去数年，李兆基只在2013年10月公司重组时，引发市场揣测他开始部署“分身家”大计。当时，“恒地”发言人极力否认，强调有关举动纯粹是上市公司精简投资组合。
李兆基对财富的观念，可从他在个人网页公开管理财富心得的字里行间窥见；他强调“聚散之道”，即“搵（赚）钱要成功，使（花）钱要成功”。所谓“使钱成功”，就是多做公益事业，出钱、出力、出计划。
新晋“澳门赌王”、“银河娱乐”主席吕志和，今年也已89岁，他在日前业绩发布会上，再度明确表示“不想退休，没有退休计划”。
也有“石矿大王”之称的吕志和，去年接受《联合早报》访问时透露，由他一手一脚、用心经营的安达臣道石矿场经过53年的开采，合约已完结，须交还给港府，他依依不舍。
吕志和坦言“不想退休”。（易锐民摄）
“我真是不舍得，这是50多年心血。我很想政府在那里给我一幅小地皮建一间小房子做纪念，但不获批准。”他像小朋友嘟起了嘴抱怨。
会否担心“分身家”不均而惹起“争家产”闹剧？吕志和说：“你分出去多，能用得完吗？分得少，会饿死吗？是花不完的，这只不过是一场游戏。”他相信五名子女不会争财产，“但如果真的要争，没办法的，要打架，打完又痛又流血。”
吕志和透露，儿女都一心一意帮他，他很开心。他说：“自己钱不是那么多，对于第二代，不用担心，我会继续栽培各人。”
目前，吕志和的长子吕耀东负责业务，次子吕耀南打理美国业务，三子吕耀华管理陆港房地产和建筑业务；长女吕慧瑜负责香港的酒店业务，幼女吕慧玲负责公司行政业务。
当中，最值钱的看来就是澳门赌业及陆港物业发展。据悉，吕耀东已被钦点为接班人，因其性格稳重成熟，深得父亲喜爱。吕耀东把“嘉华建材”摇身一变成为今日的“银河娱乐”，顺理成章掌管澳门赌业。
在香港湾仔新鸿基中心53楼会议厅，“新鸿基地产”主席郭炳联向台下媒体介绍，其左手边是二哥郭炳江之子郭基辉，右手边则是自己的二子郭基泓。
郭炳联含笑强调：“我们很团结，尤其是第三代，很团结。”
除了郭氏的第三代，“新世界”郑志刚、“瑞安”罗宝瑜、“会德丰”吴宗权、“信和”黄永光等香港富豪的新一代，近数年已纷纷纷从幕后走向台前，接受镁光灯以及来自家族企业财富传承的检验。
并非每个家族的财富传承都顺利，香港近年就先后爆发“鹰君”罗氏家族、“南丰”陈氏家族的争产案。
就连“新鸿基地产”，也曾在2008年出现家族纷争，原担任集团主席的郭炳湘控告两名弟弟诽谤。
最后，郭氏家族“掌门人”郭得胜夫人邝肖卿，和郭炳联、郭炳江站在同一阵线，暂停了郭炳湘在公司的所有职务。
2014年，郭氏三兄弟决定平分家产，郭炳湘离开“新鸿基”，另起炉灶。
香港富豪的财富传承不容易，很伤和气，令打下江山的第一代坚持不退休，采取立遗嘱、设立家族信托基金等多种办法，避免家族分家，但最后仍走上对簿公堂。
不过，有一个家族例外，其成功之处除了分配得宜外，就是低调。这个家族，就是香港百年老字号酱油品牌“李锦记”家族。
去年7月底，香港特首林郑月娥出访新加坡前接受《联合早报》访问，忽然提到一家香港企业扬威国际。
林郑月娥关注的是受访当日的一则新闻：“李锦记”家族以128亿港元买下伦敦地标芬乔奇街20号大楼。
在李文达带领下，“李锦记”成为家族企业传承典范。（档案照片）
这单大交易，令低调的“李锦记”家族再次成为新闻焦点。
保守估计，“李锦记”酱油一年营业额逾百亿元，而其大陆的保健产品业务，每年销售额更达270亿人民币。
过去六年，李家先后斥资逾300亿元购买香港和海外房地产，市场盛传其中不少交易，都是一笔过付款，李家财富“深不可测”，由此可见。
上世纪60至80年代，李锦记家族也曾先后爆出两次分家危机，最终由第三代掌舵人李文达一统江山。从此，李家非常重视家族传承，即使传至第四代，“李锦记”依然坚拒上市。
“李锦记”除由李文达夫妇掌握大权外，还由第四代的五兄妹，合组成家族委员会，各人分工清晰；长子李惠民负责家族投资、次子李惠雄主管家族基金，三子李惠中打理酱料业务，四子李惠森搞中草药健康食品，唯一女儿李美瑜专责产品技术及研发。
这个家族委员会近年已有第五代陆续加入，希望保障家族及避免兄弟不合引发争拗。委员会定期举行家族会议，明确要求各成员须遵守议事规则，甚至备有“家族宪法”。
“李锦记”家族的做法，或许可成为香港其他家族企业的参考。据统计显示，在香港的200多家上市家族公司之中，目前约有三分之一通过家族信托方式控股，主要目的显然是希望做到“富过三代”了。
香港富豪聚集，历来发生不少争产案，这些案件错综复杂，审理过程长达十多二十年，家族因争产而四分五裂更是司空见惯。
创业的老一辈辛辛苦苦打拚一世，为子孙后代留下了亿万元财富，可惜往往是“创业容易守业难”，如何更好地实现家族财富传承，正成为香港众多家族企业思索的问题。
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