马云在大学毕业以后，当了大学老师，也跟我一样，出来开了一个外语培训班。
新东方第一个外语培训班招生人数13人，3年以后，新东方同期学生到了5000人，一举成功。
马云第一个培训班招了20个人，3年以后的培训班还是20个人，开培训班失败了。
马云又做了一个翻译社，怎么做怎么亏本，紧接着做了一个中国黄页，又失败了。
马云又跑到北京开了一个合资公司，做了不到半年，还是失败了。
请大家想一想，如果是你，连做4个公司都失败了，你会怎么办？你会怎么想自己？可能会沮丧，进而放弃。
但马云想的是，前面的失败是为了奠定未来做世界大公司的基础。我终于看出了，我和马云的区别。
人的区别，不在于家庭身份，不在于长相，不在于上什么大学。在你的思想，你的思维。
请记住了，这个世界上，能掌管命运的就是你自己。没有任何人能把你从泥泞中拉起来，只有你自己可以爬起来；没有任何人可以阻止你前进，只要你自己往前走。
我们的生命需要什么呢？突破，突破，再突破！有时，挡住我们前进的脚步，恰恰是不愿意迈出第一个脚步的自己。
我在大学四年，从来没有参加过任何学生和干部的竞选，因为我知道，我要竞选的话，80%的可能性都会失败，大家会怎么评价我呢？
于是，为了避免失败我干脆什么也不干。现在回想起我的大学生活，除了读了几本书，交了几个朋友，其他的生活几乎是一片空白。
我们必须突破自卑的壳，自轻的贱，胆怯的虚，失败的惧，才可以奋勇向前。
心电图本身就是高高低低，非常不平整，它表明了生命的活力，如果说你的人生是一帆风顺的，证明你挂了，你的人生一帆风顺，有可能是你难得遇到挫折，精神就崩溃了。
后来我终于想明白了，宁可生命中多点挫折，也不愿意生命中只是铺满了鲜花，因为在挫折中间，你能看到更多的风景，你能更多的感受到人生的酸甜苦辣。
人生最重要的是什么？穿透力。什么是穿透力，就是可以排除周围所有的纷纷扰扰，眼睛盯着你前行的路，那就是穿透力。
我希望成为中国教育领域中间最优秀的教育助手，说得好听一点，教育家。但是到现在为止，我也不知道，走向教育家应该是做什么？但是我知道，我在这条路上一直在努力。
当我们的生命有目标，如果你的眼睛可以穿透困难，走向目标，目标永远就是最大的。你就会变成成功者，当你的眼睛只看到困难，目标被困难阻挡的时候，你永远是一个失败者。
有多少同学在生活中遇到困难放弃自己的目标：考试，考不过去就放弃了；交朋友，交不了就放弃了；找工作，投了几份简历没有人要就放弃了；创业，一次失败就放弃了。
他们丢掉了梦想，丢掉了坚持，丢掉了信念，再也没有什么东西值得相信。留下的是什么？是平庸，迷茫，懦弱，放弃和附和。
到最后，我们附和整个社会，还给自己起了一个非常好听的名字，就叫“和光同尘”。其实，是把你的光弄没了，而你的精神和灵魂，确实掩盖了所有的尘埃。
世界上80%的人，都在默默无闻中渡过自己的一辈子，都在抱怨中过着每天的日子，都在对社会以及对周围的亲人和朋友不满足，来打发自己的日子，
他们从来没有想过，身上到底丢了什么东西？
相较于富二代的故事，我们更喜欢那些白手起家的人物，因为他们的经历告诉我们：
凭借决心、勇气和一点运气，任何人都可以突破身份的桎梏，获得非凡的成就。
柳传志，40岁摆地摊
柳传志在小平房创办联想
1984年11月的第一天，这是联想成立第一天，但他完全没有创业的兴奋，因为他眼下在担心月底工资从哪来。
他和同事每天在中关村摆摊，像无头苍蝇一样倒卖冰箱、电子表、旱冰鞋甚至运动裤衩，门口却高挂“中国科学院计算技术研究所新技术发展公司”的招牌，所作所为与科技企业的形象大相径庭。
这一年，柳传志正好40岁，进入不惑之年。在创办联想之前，柳传志最大的梦想是买一辆三轮车，和太太拉着手去旅游。
回忆自己的创业经历，柳传志感慨，“困难无其数，从来不动摇”，这是千真万确的。联想成长的时候，可能比大家面临的困难更多，主要是环境困难。
柳传志最初起家的20万元资本，大概不到半年的时间就被人骗走了14万。1987年时，在深圳被一家私人的进出口公司骗走了300万元。当时柳传志甚至有拿板砖拍他的心，在他们家蹲守了很长时间，最后这笔钱追了回来。
经过两年的艰苦摔打，柳传志终于迎来转机，汉卡大获成功。2004年，联想并购IBM全球PC业务。从一个亿到10个亿，扛起名族的大旗，再到香港成功上市。
柳传志的传奇故事对许多立志创业的青年人来说，是一种激励，这个传奇让每一个创业青年都可以怀有这样一个希望──“如果我足够努力，也可以像柳传志那样地成功。”
穿着军装的王健林难掩当年青涩
创业初期没资历，没实力，为了公司借过高利贷，说好的贷款却被银行放鸽子；
人人都不想碰的旧城改造他敢接，不懂城市规划，一个项目打了创纪录的222场官司；
这个一根筋的人如今却是地产生意遍布全国，而且还积极进军文化产业，收购了国际院线巨头的大连万达集团股份有限公司董事长王健林！
有人问王健林：你创业时遇到的最大困难是什么？作为商业领袖的王健林提起当年也是不无感慨，他说：最困难就是创业、创新，没有资金。
1999年，第一届高交会，深圳会展中心。
这一年，腾讯刚成立不久，筚路蓝缕，举步维艰。在近一年的时间里，公司几乎都处于"裸奔"状态：几个创始人为了养活腾讯这个孩子四处给别人做网页，设计程序和系统，甚至差点要把QQ这只胖企鹅转手卖给别人。
要找钱并不是一件容易的事。28岁的马化腾抱着修改过66遍，共20页的商业计划书跑遍了高交会的所有会馆。没有几个投资人留意到这个志存高远的小伙子和他的QQ储钱罐。
直到慧眼识珠的IDG和盈科数码的出现，一下子给了腾讯220万美元的投资。
没有这笔风投，也许就没有今天的腾讯，更没有今天连接一切的互联网+。
以上转载自：小鸡快报（xjkb007）
