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祖父是张作霖的财政部长、拒绝英女王的宴请、捐款3亿......关于宗庆后,这15件事你肯定不知道!

壹食刊 2020-11-20 14:37:27

有人说,他是一个独裁者;

有人说,他是一位民族精神的捍卫者;

也有人说,他就是一位普通的“家长”……


提起宗庆后,在快消品界可谓是如雷贯耳!



在近30年的中国商业史上,宗庆后都算是一个既具传奇色彩又富争议的人物。他中年创业,凭借敏锐的市场洞察力一手打造出食品饮料帝国娃哈哈,几度问鼎“中国首富”。他的每一个故事都被人们津津乐道,值得人们去细细研究和学习的。关于宗庆后成长和打造娃哈哈的鲜为人知的15个秘密,你知道几个?



1出身没落贵族家庭


宗庆后是宋朝名将宗泽之后,十世祖宗瑞芝迁居杭州,形成钱塘宗氏,曾祖父宗承烈,浙江钱塘人,相继在湖北、四川做官,客死四川任上,官至正二品总督府步军统领官,归葬钱塘县。祖父宗继先,在武汉、广西做过官吏,广东为幕时主写粤汉铁路章程,后又做过张作霖的财政部长、汪氏南京国民政府警政部中将秘书官。死后安葬杭州。父亲宗启騄,在宿迁邮局做过几年职员。1945年,宗庆后出生于宿迁,解放后失去了在宿迁的工作,1949年,宗庆后4岁时,全家迁回杭州。



2在绍兴茶场成为厨师、学会抽烟


1964年,马目农场停办,宗庆后他们被转移安置到了绍兴茶场,一干就是14年。绍兴茶场的日子同样艰苦,做不完的体力活和简陋的生活条件并存,然而也是艰苦的条件磨练了宗庆后的意志,他在这里学会了种过茶、割过稻、学会了如何成为一名厨师,也学会了抽烟。



3第一笔生意——“爆炒米”


60年代初,宗庆后做了人生的第一笔生意——“爆炒米”,他和弟弟宗端后一起做这个生意,赶上过节,一天能赚七八十块,从早晨忙到晚上。不过由于当时离家太近,容易碰到熟人,那时年轻,要面子,“爆炒米”只做了一阵就结束了。




442岁贷款14万,蹬三轮送校簿的校簿经理


42岁之前,宗庆后在农场搬过砖、在街边摆过地摊,无论生活多么艰辛他始终对未来充满信心。42岁以后,他蹬着三轮车用脚板来了解市场,接人气,接地气,一步一步地打造出价值上千亿的娃哈哈商业帝国,数度问鼎中国首富。




5捐款3亿,建了25所希望小学


娃哈哈从校办企业起家,因此,宗庆后十分热心教育事业。从捐资建设基础设施、设立奖学金到加强教育扶贫投入,至今累计资助教育事业已达3亿元。


据了解,2007年起宗庆后捐赠635万元在全国建了25所希望小学,100个阳光操场;2009年投入200万元启动“爱心支教大行动”; 2012年5月与中国扶贫基金会联合启动娃哈哈营养快线一瓶一分“筑巢行动”,至2012年底,每销售一瓶营养快线就向中国扶贫基金会“筑巢行动”捐赠1分钱,帮助贫困地区儿童解决宿舍之困,让孩子们拥有一个自己的温暖床铺,凭借娃哈哈营养快线的庞大销量和忠实消费群,捐赠额达2948万元。



6曾拒绝英女王宴请,称“没什么意思”


作为一个实业家,宗庆后讨厌形式化,哪怕这形式代表着荣耀——2013年春节前,他曾拒绝了英国女王和首相的宴请,“2月6号女王请,12号首相请,9号就过年了,让我坐十几个小时(飞机),去吃餐饭回来,再坐十几个小时去吃、再回来?”面对记者,点上一根万宝路香烟,吐出一口带着浓烈浙江乡音的烟圈,“没什么意思。”



7娃哈哈与法国巨头合资后,宗庆后每次去巴黎开会都要升五星红旗


宗庆后表示,这个应该是我们整个国家的强大,也不光是达能,我到国外去一些企业它都会挂中国的国旗,因为我是他的买主,所以说整个经济的发展中国实力的强大,因为我这个感触比较多的,因为第一次出国的时候,刚刚是六十以后,那时候到德国那次出去对中国来讲是处处歧视,它认为你这个国家小,这两年去的话人家不敢小看你,格外的巴结奉承你,不光是升国旗,各方面招待的都是风风光光的。



8娃哈哈员工80%以上来自农村


宗庆后不仅是一位成功的企业家,也是慈善事业的先行者,他认为,做善事是企业应尽的责任,因为企业生存与社会,就应当回报社会,宗庆后的社会中责任或许最先体现在吸纳大量农村剩余劳动力上,娃哈哈员工3万多人,来自农村的员工占80%以上,而通过办企业间接带动包装、运输等配套相关行业增加就业则达150万人。




9女儿30岁之前没谈过恋爱,接管了娃哈哈三分之一的业务


宗馥莉,宏胜饮料集团总裁、杭州娃哈哈集团公司董事长兼总经理宗庆后的女儿。


“我从来没有交过男朋友。”“从来没有?怎么可能?”30岁的宗馥莉再次重复:“从来没有。”在2013年1月号《嘉人》杂志专访她的报道中,记者这样描述:家里太有钱了,后果之一就是难以分辨追求者的动机,似乎每个接近她的人都想和她谈生意。



10他每年花钱不到五万,只爱抽烟喝茶,说苦惯了,不太会享受


早些时候,宗庆后乘坐高铁二等座被网友曝光,这样的事情对宗老来说再正常不过了,天气凉了,他穿的是夹克加布鞋, 天气热的时候,就是t恤搭配凉拖。


他的手表是100美元的石英表。一年365天,几乎天天都在工作,常常是吃住都在公司。记者有次早上7点多去娃哈哈办事,宗庆后已经上班了。网上传说宗庆后一年消费不超过5w,工作人员证实,基本属实。



11他热爱中国地图,一年中,200多天奔走在市场一线


宗庆后可能是全中国购买地图最多的人,他的书架上密密麻麻摆放着各种地图,从省市自治区直辖市到高速公路、城乡公路网,地图上通常都做满了标记,标记的是宗庆后实地考察过的市场,足迹遍布中国城乡各个角落。


30年来,每天工作16个小时,一年中,200多天奔走在市场一线,宗庆后用脚板来了解市场、接人气,接地气,直至一手打造出价值上千亿的娃哈哈商业帝国,几度问鼎中国首富。当我们坐在办公室谈论中国首富时,首富本人或许正行走在广阔大地上,例行地和乡间小卖部的老板聊天。



12推动联销体源于无奈


宗庆后最为人称道的就是他为行业贡献的“联销体”。而这项贡献,其实是源于无奈。


进入90年代,娃哈哈开始飞速发展,然而伴随着发展而来的是日渐凸显的顽疾。当时的销售模式都是“先发货、后打款”,这就造成了许多拖欠货款的情况,给娃哈哈的未来发展带来不利,并逐渐关乎存亡。


这种情形之下,1994年,宗庆后力排众议开始实行新的渠道法则:经销商提前打款支付保证金;经营过程中,每个月结清货款,娃哈哈才予以发货;销售结束后,娃哈哈返还保证经并给予返利,著名的“联销体”就这样诞生了,就是娃哈哈的联销体,在西藏那曲,地上除了牛粪就是娃哈哈的瓶子。



1326年几乎没开除过员工,女儿回国开人被宗庆后批评了一顿


创业26年来,宗庆后几乎没有开除过一名员工。女儿宗馥莉刚从国外回来的时候,运用西方公司管理规范,开除了几名员工,宗庆后因此批评了女儿,认为她还未理解中国的人情社会。宗庆后深谙中西方人力资源管理上的差异。


“在美国,我是老板,你是员工,我给你多少钱,你就干多少活,不行就把你解雇。但这在中国行不通。在中国,只有员工真正服你,他才会听你的。依仗权势让人服膺只是暂时的,他会背地里跟你搞鬼。”宗庆后说,“我们这个民族太聪明了,比西方人难管。”



14放弃美国绿卡,说不会移民,到国外做二等公民没意思


一次,记者问宗庆后:你是怎么看很多有钱人移民的?“我没有外国国籍,也没有外国的绿卡,今后也不会移民到国外。在国内生活得很好,我的事业也在这里。如果中国的有钱人都移民国外,那么20年之后,中国将会是最穷的国家。社会精英大量移民,我觉得这是最大的“国有资产的流失”宗庆后说道。



15第一个尊敬的“敌人”是何伯权


宗庆后曾表示,他第一个尊敬的“敌人”是何伯权。何柏权比宗庆后小16岁,1989年和其他4位同学一起创办了乐百氏,何柏权的谦逊和头脑让宗庆后颇有好感,而何柏权也一直称宗庆后为“宗老师”。


娃哈哈果奶就是跟随乐百氏奶而生产的产品,1992年到1998年这6年里,娃哈哈果奶一直在追击乐百氏奶,两家之间也一直都是良性竞争。然而,何柏权在乐百氏与达能合资后不久辞职,从此淡出了饮料行业。



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