全球7大城市正上演一场万众瞩目的“中国品牌秀”，由京东掌舵，携手央视国家品牌计划的28家中国品牌，共同为品质发声，开启了全球“霸屏”模式。
从“高铁、网购、共享、移动支付”等享誉全球的新四大发明，到方太、格力、华为等中国品牌的中坚力量，中国品牌在世界范围的影响越来越大。
2017 美国纽约 时代广场
去年315期间，京东携手中国品牌惊艳亮相纽约时代广场，向世界展现中国品牌的形象。由此，315被赋予了更丰富的含义。从质量问题的曝光披露，变为将有实力有口碑的国产好品牌推荐给消费者。
如果说去年纽约时代广场的亮相，是京东带领中国品牌走出国门的牛刀初试；那么经过一年的积累与淬炼之后，京东将带领更多的中国品牌走向世界。
今年的315，京东带领中国品牌全面升级。28 家坚守品质的中国品牌的品牌大佬集体为京东国品日站台，共同为品质发声，并在京东的领航下，重磅登陆全球7大城市，让代表中国品牌的红色燃遍了全球。
法国 巴黎
加拿大 多伦多
美国 纽约
澳大利亚 悉尼
俄罗斯 莫斯科
中国 台北
中国 香港特别行政区
携手央视，京东坚守品质长城 ，助力中国优质品牌升级
事实上，早在2016年，京东就率先入选了央视第一批“国家品牌计划”，随后更是与央视强强联合，打造了315京东国品日，让更多优秀的中国品牌得以为消费者所知，也为315京东国品日走向全球打实了地基。
在京东与央视的双重金字招牌之下，315京东国品日让备受消费者信赖和认可的中国品牌集结在一起，向全世界说出了“为品质，在一起！共创品质新时代！”的响亮口号。
“为品质”是京东发起这次行动的初衷。无论是去年6月，、工信部、、中国连锁经营协会、中国质量协会等部门携手成立了“京东品质溯源防伪联盟”，还是在今年上，全国政协委员、京东集团董事局主席兼CEO刘强东所提出的大力发展品质化流通体系，开展“品质流通”行动，都表明了京东在坚守品质上的决心。
此外，京东拥有强大的品牌赋能的能力。将与品牌的合作模式升级为共生式合作，通过基于大数据及人工智能驱动的“人、货、场”一体化开放的方向，做到数据共享、品类共建、用户共赢、场景共生，真正实现与品牌的相融共生、合作共赢。因此，京东才得以聚集了越来越多实力大牌的倾力入驻。“在一起”，也正是京东的号召力与实力的展现。
今年，京东将315京东国品日带到了更广阔的国际舞台，充分展现了京东作为零售基础设施提供商、以及品质生活平台的强大资源整合能力。同时，日前京东宣布开设澳洲总部，释放了京东布局全球的讯号。相信随着京东进军国际市场的深入，可以让更多优质的中国品牌在世界舞台绽放出璀璨光芒。
随着315京东国品日引发的全球瞩目，京东领航下的中国品牌，正在以“高品质”形象被世界重新认识。
如何进行股权配置
1、股权可以设定期限，有长期、中期和短期，你公司的股权分层了吗？股权有分层才会有身材！
2、你公司有只出钱不干活的股东吗？他的股权比例设定多少才合理？
3、什么样的股权比例才是最合理的？如何打造完美的股权结构？
4、股权结构不合理的企业永远做不大，股权分配不好的企业很容易分裂。如何避免一山二虎、三国鼎立、五王争霸？
5、未来的趋势不是雇佣制，而是合伙人模式，什么是合伙人模式，如何建立合伙人模式？
如何进行股权融资
1、有人投资你企业、，股权怎么划分，选择股东有哪些标准？
2、如何通过股权去打市场，通过股权去做连锁？
3、股权八条线：5%、10%、33%、34%、50%、51%、66%、67%，这八条线分别意味着什么？
4、 股权融资最重要三要素是什么？融资、融人、融市场？
作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过？
华为为什么能从4万元发展为2000多亿？因为他在90年代就开始实行全员持股，开始与客户在全国建立合资公司！
关键是任正非不到2%的股权，如何还能控制公司？
相反新浪创始人王志东当年是如何被踢出局？
小肥羊把孩子养大了叫别人爹！
15年前，马云如何锁定18罗汉，成就了今天阿里巴巴的神话？因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计！
马云上市的事件告诉我们：
股权可以吸引人才（蔡崇信）
股权可以留住人才（18罗汉）
股权可以融资（孙正义）
股权可以打市场（与雅虎合作）
股权设计控股（马云不到10%控制公司）
● 股权是企业的命脉，是老板的第一课，也是最重要的一课！
● 为了帮助更多企业家朋友在经营企业过程中少走弯路，我司推出线上《股权微信大讲堂》
学习内容：▼（微信群内）
1· 如何设计公司股权结构？怎样分配比较合理？
2· 如何做股权激励方案? 通过股权方案吸引人才？
3· 如何管理股东，如何配股、持股？
4· 如何股权融资、众筹融资，详细步骤？
5· 合伙创业股权分配的陷阱
6· 如何设计合伙人股权的进入和退出机制？
7· 如何永远把握公司控制权
为企业家提供
系统的，能落地的金融与总裁智慧线上培训。
1、授课主题：股权【对外融资，对内激励】
2、授课时间：晚上19：00-21：30
3、授课形式：微信群内，语音+图片+文字+一对一咨询。
4、学习费用： ¥50元/人
5、学习成员：仅限企业董事长、总经理、股东、法人、CEO进群学习。
●纯干货分享，不讲理论，只讲干货与落地案例和方式方法。
进群步骤：
第一步：扫一扫支付学习费用（付款成功后填写信息，记得添加金老师微信）
第二步：
添加金老师微信拉您进群学习
